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堅決杜絕傳統(tǒng)的只重身份、不考慮工作實績的用人理念，更要摒棄正式職工與聘用人員在工作地位和待遇上的不對等與不協(xié)調(diào)，應(yīng)當(dāng)使以身份為標準和主導(dǎo)的隊伍管理向既兼顧隊伍建設(shè)大局
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人才的合理流動、優(yōu)化配置提供更廣闊的平臺和空間，“重學(xué)歷更重能力，重資歷更重水平，重年齡更重業(yè)績”。形成“能者上、平者讓、庸者下、出得來、進得去、留得住”的用人
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，各地各部門的生產(chǎn)工作都圍繞計劃指標和收購任務(wù)指揮棒運轉(zhuǎn)。那樣的年代煙草部門輕生產(chǎn)重收購，每到收購季節(jié)，各路高手使盡所有手段，將煙葉收購數(shù)量搶足完成任務(wù)穿滿
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強度標準、標桿，開展自愿或強制性標桿管理，使我國重煙草行業(yè)的低碳技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品達到國際先進乃至領(lǐng)先水平。
毛澤東《憶秦娥·婁山關(guān)》一詩寫道：“雄關(guān)漫道真如
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還將加劇。
小煙卷兒：真是“冰火兩重天”啊，山東煙草的同行們可以到云南煙草科學(xué)院去取經(jīng)了。
老煙斗：貴州冰雪天氣要進一步加劇，咱們煙草
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，不是不想花更多的時間陪孩子，而是確實忙。望江縣有2650多戶卷煙零售商戶，十多名客戶經(jīng)理平均每人要負責(zé)180多戶的訪銷，任務(wù)之重可想而知。施慧做事
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，完成了刷牙洗澡等日常瑣事，泡上一壺好茶，然后細心地裝好一斗煙絲，悠悠地點上，在柴可夫斯基《D大調(diào)弦樂四重奏》的第二章“如歌的行板”的美妙樂聲
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，用精煉的關(guān)鍵詞來概括大段知識點，真正做到查缺補漏，“將書讀薄”以便提高后期復(fù)習(xí)速度。
6、重點永遠是重點。有一句古語說的是重者恒重，反映到技能鑒定
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，積極推進重點課題研究，精心做好“十五五”規(guī)劃編制；聚焦嚴管厚愛強素質(zhì)，堅持不懈加強干部人才隊伍建設(shè)，樹立重實干重實績的用人導(dǎo)向
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，但只有真誠和溫暖，才能讓他們成為回頭客，每次購物時主動選擇你的小店。老店煥新 重“心”出發(fā)張萍：我的煙酒店開了20多年了，這么多
