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63個(gè)專業(yè)化育苗、烘烤工場(chǎng),把原來(lái)的35家煙農(nóng)專業(yè)合作社整合為26家綜合型煙農(nóng)專業(yè)合作社,分布在全市7個(gè)煙葉產(chǎn)區(qū)縣,保證每個(gè)煙葉基地單元至少有一個(gè)綜合服務(wù)型煙農(nóng)
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村委會(huì)為單位,大力推行種植型專業(yè)合作社;在煙葉基地單元內(nèi),圍繞煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),建立覆蓋育苗、農(nóng)機(jī)、烘烤、植保、運(yùn)輸、分級(jí)等煙葉生產(chǎn)過(guò)程的專業(yè)化
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;有關(guān)部門要指導(dǎo)好煙農(nóng)選擇適宜種植煙葉的土壤。技術(shù)人員組織煙農(nóng)召開多種形式的田間現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)會(huì),指導(dǎo)煙農(nóng)按照統(tǒng)一時(shí)間、培土標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)育苗。
(2)
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標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)全過(guò)程的考核,進(jìn)一步提升煙葉品質(zhì)。考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包含專業(yè)化育苗、土壤改良、翻耕起壟、測(cè)土平衡施肥、保膜中耕大培土、成熟采收、不適用鮮煙處理等全過(guò)程,以對(duì)各生
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、煙草農(nóng)機(jī)、農(nóng)網(wǎng)改造、育苗工場(chǎng)、烘烤工場(chǎng)、收購(gòu)站點(diǎn)和防雹網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等九大工程,優(yōu)化煙葉生產(chǎn)的硬件設(shè)施。二是建立和完善信息化管理、風(fēng)險(xiǎn)防范保障、人才隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)推廣、科技創(chuàng)新支撐和專業(yè)化
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,國(guó)家煙草專賣局提出的行業(yè)各單位全面推進(jìn)精益管理,很好地解決了這個(gè)問(wèn)題,通過(guò)清益的組織形式,以精干的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍,從煙葉生產(chǎn)的育苗
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,綏陽(yáng)縣委書記尹恒斌把新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、經(jīng)濟(jì)外向化“四化驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略中的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化確定為基礎(chǔ)方略。
走進(jìn)綏陽(yáng)風(fēng)華育苗工廠,映入眼簾的有“綏陽(yáng)縣佳鑫蔬菜專業(yè)合作社
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、嚴(yán)要求,志在建設(shè)好卷煙生產(chǎn)的“第一車間”。
好的卷煙產(chǎn)品需要穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料供應(yīng),優(yōu)質(zhì)原料保障必須依靠穩(wěn)定的煙農(nóng)隊(duì)伍。
育苗工場(chǎng)化、烘烤工場(chǎng)化、生產(chǎn)操作機(jī)械化
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縣局等地來(lái)回奔波。春天他在春寒料峭的地頭與煙農(nóng)一起起壟育苗,播撒了一季收獲的渴望;夏天他在溽熱焱焱的田間與煙農(nóng)一起殺蟲除害,呵護(hù)了一季茁壯的期待;
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基層工作。
2、人員配備與崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng),站點(diǎn)不能只有煙技員和站長(zhǎng)等相對(duì)單一的職責(zé)配備,應(yīng)有站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、煙葉分級(jí)工、育苗師、田管師、植保師、烘烤師、物資管理員、信息員。使