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有效的制度作為低焦卷煙品牌科學(xué)培育和上柜率穩(wěn)步提高的可靠保證。個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)還容易出現(xiàn)不分主次、不分重點(diǎn)，“胡子眉毛一把抓”等突出問題。
2、應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)硬性攤派問題，保持
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，我們應(yīng)如何有效落實(shí)“三查三看”教育活動(dòng)，避免“走過場(chǎng)”呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下方面入手：
提高干部員工的思想認(rèn)識(shí)，使
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，老板們?yōu)榱税l(fā)展，必須把權(quán)力策略性的分配給副手們，讓副手們放手去干，但為了避免失控，在授權(quán)的同時(shí)還要建立監(jiān)督機(jī)制，
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應(yīng)對(duì)和控制不良輿情，避免產(chǎn)生負(fù)面影響。
卷煙營(yíng)銷組合優(yōu)化措施
以高效服務(wù)為根本，用情感交流盤活一方市場(chǎng)。
一是不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。把為客戶提供優(yōu)質(zhì)、便捷的高效
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市場(chǎng)預(yù)期，正確處理好速度與銷量、結(jié)構(gòu)調(diào)整與市場(chǎng)需求、控制總量與穩(wěn)定價(jià)格的關(guān)系，科學(xué)安排卷煙銷售計(jì)劃，努力使月度、年度銷量保持合理水平，避免市場(chǎng)供應(yīng)
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，力求使合適的銷量滿足真實(shí)的市場(chǎng)、適銷的品牌供應(yīng)真正的客戶；要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)大戶的監(jiān)管，控制和壓縮千條大戶，合理核定月供貨量，避免大戶擾亂市場(chǎng)
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僥幸心理，認(rèn)為悲劇不會(huì)降臨在自己身上
小煙卷兒：只有堅(jiān)持規(guī)范，才能有效避免。行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展是建立在規(guī)范經(jīng)營(yíng)和扎實(shí)工作的基礎(chǔ)之上，如果不規(guī)范
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，避免吸食端被人為污染。
四、硬為了誰(shuí)?黃鶴樓
類型：烤煙型
焦油含量：6mg
煙氣煙堿量：0.6mg
一氧化碳含量
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，就公開征求社會(huì)意見，我想很多問題就可以避免的。
小煙卷兒：是啊，所以咱們煙草行業(yè)現(xiàn)在大力推行兩項(xiàng)工作，充分保障廣大職工的知情權(quán)
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，避免忙亂現(xiàn)象。2、正確處理中心工作與后勤工作的關(guān)系。要緊緊圍繞煙草行業(yè)重大舉措、工作重點(diǎn)開展工作，要服從和服務(wù)于“卷煙上水平”中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作
