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，從生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量檢測(cè)儀器等多個(gè)源頭收集數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)就像是企業(yè)的寶藏，需要一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理平臺(tái)來(lái)妥善保存和整理。利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，企業(yè)可以挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值
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;擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)影響力和品牌知名度。同時(shí)，注重與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通，收集反饋并及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。通過(guò)萬(wàn)商大會(huì)，加強(qiáng)與其他煙草
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等重要制度；職工代表深度參與食堂菜品市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、選人用人監(jiān)督、收集意見(jiàn)建議、活動(dòng)獎(jiǎng)品選購(gòu)等具體事宜，讓主人翁地位持續(xù)顯現(xiàn)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，恩施卷煙廠持續(xù)完善職工
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，英子便利店擺出了嶄新的湘農(nóng)好物展臺(tái)，放著滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)從鄉(xiāng)親們收集的貨優(yōu)價(jià)美的農(nóng)家特產(chǎn)。遇到外地游客，彭潤(rùn)英更有一股動(dòng)力，積極宣傳介紹，
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科學(xué)的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)、更加深入的數(shù)據(jù)應(yīng)用。質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路就此開(kāi)啟新篇。質(zhì)檢人員收集質(zhì)量檢測(cè)相關(guān)數(shù)據(jù)。讓數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)更加全面，把質(zhì)量管控落于微末之中。紅云紅河集團(tuán)工藝質(zhì)量部自主研發(fā)制絲全批次
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，學(xué)習(xí)公安部門(mén)情報(bào)搜集、辦案思路、線索分析研判、證據(jù)固定收集、人員詢(xún)問(wèn)等技巧。同時(shí)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)鍛煉，對(duì)涉煙案件資金流、關(guān)系網(wǎng)、信息流、物流等關(guān)鍵要素進(jìn)行分析，從
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;煙農(nóng)通過(guò)手機(jī)即可申請(qǐng)，精簡(jiǎn)了相關(guān)程序辦理流程，實(shí)現(xiàn)了對(duì)煙葉生產(chǎn)數(shù)據(jù)的高效收集和整理。煙農(nóng)、務(wù)工人員從以前的來(lái)回跑、多次辦轉(zhuǎn)變?yōu)樽悴怀鰬?hù)業(yè)務(wù)通辦，大幅提高了生產(chǎn)
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首屆“數(shù)智杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)意大賽啟動(dòng)。大賽共收集創(chuàng)意方案123個(gè)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查、聯(lián)合評(píng)審，12個(gè)創(chuàng)意方案脫穎而出，晉級(jí)決賽。大賽切實(shí)讓更多員工“動(dòng)起來(lái)
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，她慢慢通過(guò)銷(xiāo)售管理和會(huì)員管理，運(yùn)用收集數(shù)據(jù)分析固定、流動(dòng)消費(fèi)群體的卷煙消費(fèi)情況，合理優(yōu)化卷煙庫(kù)存，科學(xué)訂購(gòu)卷煙。順應(yīng)形勢(shì)，使用掃碼
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節(jié)約源，在過(guò)好“緊日子”中推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。巧施管理節(jié)“資”源“班長(zhǎng)，這里還有一個(gè)好的煙箱，可以二次使用。”“把追溯碼和封箱膠清理一下。我們這個(gè)班次已收集
