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。如果農(nóng)村卷煙零售市場(chǎng)卷煙品牌培育思路存在偏差或不符合農(nóng)村市場(chǎng)特點(diǎn),無法更好的滿足消費(fèi)群體消費(fèi)需求。那么,必然會(huì)使得農(nóng)村市場(chǎng)卷煙品牌培育受到負(fù)面影響,在提高
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,要加強(qiáng)質(zhì)量分析與改進(jìn)。在制絲中控、卷包數(shù)采、MES系統(tǒng)中建立在線質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控、離線質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和評(píng)價(jià)體系,通過質(zhì)量分析與評(píng)價(jià)從根本上提高工藝質(zhì)量控制水平。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)偏差、過程能力指數(shù)
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,卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展的卷煙社會(huì)庫存調(diào)查活動(dòng)會(huì)被個(gè)別客戶經(jīng)理理解為務(wù)虛的、形式化的、無關(guān)緊要的一種活動(dòng)。筆者認(rèn)為,這種認(rèn)識(shí)存在著偏差,屬于較為片面的看法和認(rèn)識(shí)
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造造成較嚴(yán)重的烘烤損失(比如干球與濕球略有偏差,就會(huì)造成烘烤失敗),因而令烘烤作業(yè)相當(dāng)艱辛與“可怕”;三是鮮煙內(nèi)在素質(zhì)較低
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才能保證團(tuán)隊(duì)與個(gè)人成長(zhǎng)的需要。而團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,總是會(huì)有認(rèn)識(shí)或執(zhí)行上的偏差,因而總結(jié)失誤和接受外部的監(jiān)督與批評(píng)就猶為重要。失誤和錯(cuò)誤并不可怕,可怕是錯(cuò)誤
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生產(chǎn)效率,這種認(rèn)為存在著偏差,因?yàn)閭鹘y(tǒng)管理方式不能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,不能實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售情況。只有用信息化嫁接的管理方式,才能提高管理水平
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;對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題認(rèn)識(shí)不足,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細(xì)致,看不到問題和隱患,導(dǎo)致工作指導(dǎo)思想存在偏差,一些經(jīng)常性工作
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:ε=│M-μ│——偏移量
T=2ΔT——公差范圍
μ——平均值
δ——標(biāo)準(zhǔn)偏差)
(3)各加香加料點(diǎn)生產(chǎn)過程
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落實(shí)工作會(huì)。制絲車間針對(duì)廠長(zhǎng)工作報(bào)告中提出的工作重點(diǎn),布置了車間八項(xiàng)保證措施,并提出降低煙葉損耗提高出絲率、降低烘絲機(jī)出口水分偏差、提高設(shè)備運(yùn)行效率、降低安全風(fēng)險(xiǎn)等十七項(xiàng)
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;66.9%的受訪職工認(rèn)為改善自我的機(jī)會(huì)不多,少數(shù)職工價(jià)值觀發(fā)生偏差,把購置奢侈品當(dāng)做消費(fèi)價(jià)值的體現(xiàn),還有人對(duì)勞模先進(jìn)不屑一顧,或者根本“不想