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管理推進(jìn)。開展精益管理知識培訓(xùn)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工的精益共識，加強專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)，形成合力推進(jìn)的局面。
二、以管理融合為抓手，打造精益管理特色模式
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，強化協(xié)同配合。發(fā)揮聯(lián)動機制作用，進(jìn)一步強化內(nèi)部溝通聯(lián)系與協(xié)作，做到合力發(fā)現(xiàn)并查處卷煙違法違規(guī)經(jīng)營行為，實現(xiàn)管控工作日常化。
三是加強工作能力
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銷售信心。加強終端建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量水平，多動腦子與客戶之間形成合力，幫助客戶增強經(jīng)營信心。
三、加強經(jīng)營指導(dǎo)，盤活滯銷卷煙。加強對客戶訂單的跟蹤，
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收集的信息進(jìn)行分類分析，從中找出違法違規(guī)線索。
四是加強專銷結(jié)合力度。定期召開專銷聯(lián)席例會，客戶經(jīng)理與稽查員互通信息，及時傳遞問題，做到問題
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有所為、有所不為，將大家的思想集中到該做的、正確的事情上來，做好“想”、“說”、“干”的結(jié)合，形成合力，共同推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)
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，采用該方法改性后的碳酸鈣與漿料的結(jié)合力增強，并且不易流失，改性碳酸鈣在再造煙葉中的留著率高。
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的執(zhí)法監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和強大的執(zhí)法約束合力。
三是開展專賣隊伍紀(jì)律教育整頓，鼓勵廣大群眾通過12313等監(jiān)督專賣人員執(zhí)法行為，對調(diào)查核實違法執(zhí)法、損害煙草形象的專賣人員
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”規(guī)劃重點，各部門要積極主動開展工作，全廠形成合力，確保完成細(xì)支煙研發(fā)工作。二是成立細(xì)支煙課題組，各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為項目組成員，
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，對重點區(qū)域、重點部位、重點對象進(jìn)行重點檢查，形成對市場清理整頓的強大合力。
三是做好重點監(jiān)控。對目前掌握的違法案件線索分棗南、棗北兩個片區(qū)組織專人進(jìn)行監(jiān)控，
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運輸?shù)冗`法行為；
三是聯(lián)合公安、工商等部門，扎實開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，形成打假合力；四是注重涉煙違法信息的收集整理，發(fā)現(xiàn)異常線索
