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析兩反饋”工作制度，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反饋。同時(shí)要以“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報(bào)電話為依托，擴(kuò)大信息收集來源。
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客戶動(dòng)態(tài)、搜集市場信息等職能，強(qiáng)化客戶拜訪的亊前計(jì)劃、亊中走訪、亊后總結(jié)工作制度，努力提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)分析能力。
四是正確引導(dǎo)市場。注重提高客戶經(jīng)理的品牌營銷能力
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預(yù)審制度、信息反饋制度、民主管理監(jiān)督制度、問責(zé)制度及工作評議制度在內(nèi)的制度框架設(shè)計(jì)，形成了針對性強(qiáng)和操作性強(qiáng)的“辦事公開民主管理”工作制度匯編。
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，全市各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及各大中型餐飲企業(yè)、商場、賓館等都必須建立健全的禁煙工作組織、禁煙工作制度，對禁止吸煙場所要加大監(jiān)督檢查力度。全市各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體
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了市場監(jiān)管制度、信息反饋制度、內(nèi)部監(jiān)管制度、零售戶走訪制度、聯(lián)席會(huì)議制度等五項(xiàng)工作制度，明確反饋的對象、內(nèi)容、時(shí)限、流程，信息書寫格式，制作信息范本
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解相關(guān)知識，培訓(xùn)內(nèi)容包括金圣品牌特色、金圣產(chǎn)品知識、全員營銷概念和我廠全員營銷工作制度、措施等內(nèi)容。培訓(xùn)讓新進(jìn)員工認(rèn)識到“金圣”品牌處于公司發(fā)展的核心地位，大家要像愛護(hù)自己
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”干部。帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)守勤政廉政工作制度和工作紀(jì)律，嚴(yán)格依法行政，認(rèn)真履行職責(zé)，爭創(chuàng)“廉潔型”機(jī)關(guān)。
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，根據(jù)淮安市總工會(huì)要求，該廠工會(huì)建立健全了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，一名工會(huì)副主席擔(dān)任主任，同時(shí)下發(fā)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作制度，配備了專
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、快捷地完成萍鄉(xiāng)市、新余市、吉安市三家煙草分公司卷煙自動(dòng)分揀系統(tǒng)的設(shè)備維修維護(hù)需求。
二是明確工作要求。制定協(xié)同維修工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確了協(xié)同維修工作程序規(guī)范和具體要求：
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，深化打假聯(lián)合機(jī)制，明確建立煙草、公安《聯(lián)合打擊制售假煙違法犯罪活動(dòng)工作制度》，力求實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)零的突破。
二是全面加大市場監(jiān)管力度，切實(shí)
