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在于配套措施的缺席。目前，“限塑令”在執(zhí)行過程中最大的難點是替代品環(huán)保購物袋價格太高，消費者難以承受。多數(shù)替代品平均售價3元到5元，有的檔次更高，
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市場的穩(wěn)定與發(fā)展，影響到全行業(yè)卷煙銷量任務(wù)的完成。為此，筆者日前走訪了轄區(qū)幾位中小戶，聽聽他們的“牢騷”與心聲——
租金猛漲 難以承受
李女士 水果
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銷售已經(jīng)邁上不良循環(huán)的道路，如果還是一味地壓銷量，就可能因消化不良而讓庫存越來越大，零售客戶因無力承受而出現(xiàn)“死循環(huán)”。這是誰都不愿意看到的結(jié)果。
就現(xiàn)在
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的各項措施。
當(dāng)然如果要做到全過程監(jiān)督，面面俱到、事無巨細，可能難以操作，必須考慮基層企業(yè)的接受程度、承受能力以及企業(yè)的監(jiān)督成本。只有選擇項目建設(shè)過程管理
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的教訓(xùn)和代價是我們小零售戶所承受不起的。所以，我們在參加每一個商品供貨會之前，一定要擦亮眼睛，對主辦方進行一個了解：看他的營業(yè)執(zhí)照、看他有沒有該
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變化，適合消費者時尚、健康的生活消費理念的品牌。同時在經(jīng)濟新常態(tài)下還要兼顧消費者的經(jīng)濟承受能力。要把那些低焦危害，細支新品作為重點推薦品牌，作為著力培育的品牌。這樣既能
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整體描述，又從人際關(guān)系緊張與敏感、心理承受力、適應(yīng)性、心理不平衡、情緒失調(diào)、焦慮、抑郁、敵對、偏執(zhí)、軀體化等10個方面（因子）對心理健康進行分析解釋
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、法規(guī)的貫徹落實，三產(chǎn)當(dāng)中的直營門店舉步維艱，面臨增長無力，要么承受虧損，要么關(guān)店減負這一困境。
筆者認為，直營門店發(fā)展到如今
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的承受能力，同時也在考量經(jīng)營者的良心。
??? 縱觀2015年的食品安全事件，有的涉及國際連鎖巨頭，有的涉及個體小作坊，小者花錢吃壞身體，
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;不要總想絆倒路過的大象。要想蹬得高，走得遠，就必須承受更多煎熬。煎熬過去，就會迎來“鷹的重生”。
千日營銷的品牌觀
觀點
要把品牌裝進消費者
