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;將綠色發(fā)展理念落實(shí)落地，促進(jìn)煙葉發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)同統(tǒng)一、人與自然和諧共生。嚴(yán)格落實(shí)煙草專賣法及其實(shí)施條例，嚴(yán)格落實(shí)國家指令性煙葉收購計(jì)劃和指導(dǎo)性煙葉種植計(jì)劃
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，激發(fā)進(jìn)步之力創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。班組以課題為導(dǎo)向，將車間指令性課題與自主申報(bào)項(xiàng)目相結(jié)合，在日常生產(chǎn)中尋求創(chuàng)新思路，將創(chuàng)新成果在生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)化應(yīng)用
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的客戶經(jīng)理等。通過不同專業(yè)人才各司其職，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、精細(xì)化的高質(zhì)量發(fā)展。3.“關(guān)鍵少數(shù)”激勵(lì)機(jī)制待完善。縣級(jí)局主要負(fù)責(zé)人是省、市局及地方政府指令的具體執(zhí)行者
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廠子短時(shí)間內(nèi)還學(xué)不會(huì)。給主席卷制雪茄，則是由賀龍?jiān)獛浱嶙h，經(jīng)中央辦公廳和四川省委書記李井泉研究以后決定下來的。主席的警衛(wèi)孟進(jìn)鴻回憶說：“我接到指令
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，你不想做的事，我來替你做”。顧客只需動(dòng)動(dòng)手指，商家就可以按照顧客指令將所購買的商品送貨上門。習(xí)慣了不出門購物的舒適，越來越多的顧客也就更加依賴你
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，利用業(yè)余時(shí)間積極開展信息化項(xiàng)目攻關(guān)，取得累累成果。2021年以來，先后完成了3D可視化創(chuàng)新、“精益智庫”知識(shí)共享、員工任務(wù)積分管理等指令性創(chuàng)新課題的自主開發(fā)及信息化自主
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邊界，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)之間的溝通和銜接，提高各環(huán)節(jié)智能調(diào)度協(xié)同能力，實(shí)現(xiàn)物流任務(wù)的柔性分配和物流資源的動(dòng)態(tài)配置，將調(diào)度指令下沉每一個(gè)班組、機(jī)臺(tái)、車輛
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;結(jié)合零售業(yè)態(tài)、地理位置、經(jīng)營規(guī)模、客戶檔位等因素，利用“701”系統(tǒng)日常監(jiān)管平臺(tái)，分別發(fā)布特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)四類監(jiān)管指令，對(duì)每類戶設(shè)定不同的檢查時(shí)間、檢查
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等，確定作業(yè)方位、作業(yè)模式、用彈量等，結(jié)合彈道參數(shù)指標(biāo)，向人影指揮系統(tǒng)、各炮點(diǎn)發(fā)布作業(yè)指令，統(tǒng)一指揮實(shí)施精準(zhǔn)作業(yè)。”專業(yè)化氣象服務(wù)單位工作人員王
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門口，家都沒回，準(zhǔn)時(shí)趕到了作業(yè)點(diǎn)，一直到深夜。其間，曾紹京按照氣象人員的指令，協(xié)助發(fā)射炮彈16發(fā)，消除了強(qiáng)對(duì)流天氣
