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依據(jù)。只有做好了市場分析，掌握到了實際情況，我們才能做到有的放矢，比如有些市場剛剛進入，假日營銷的重點應該是提高知名度和樹立品牌形象
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要分門別類，有的放矢的組織創(chuàng)新。比如戰(zhàn)略創(chuàng)新就要有前瞻性、基礎管理創(chuàng)新著重于解決實際中存在的問題等，把管理創(chuàng)新與企業(yè)的實際需要緊密結(jié)合起來，從而實現(xiàn)成果的實際
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，也是上量增效的關(guān)鍵。那么怎樣合理儲備庫存卷煙呢？要想做好節(jié)日的市場，我認為，首先要時刻關(guān)注煙草公司卷煙投放的政策，有的放矢地開展訂貨
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監(jiān)管力度，對經(jīng)營戶連續(xù)訂足訂單引起足夠重視，進行分析，并在操作過程中需與其他各線人員取得的信息相結(jié)合，并進行實時跟蹤，做到有的放矢
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;剖析營銷策略、品牌整合等市場信息；打造“明星市場”。要科學、動態(tài)地劃分目標市場，有的放矢對重點市場、潛力市場、一般市場采取差異化的培育策略。要著手開展不同區(qū)域的“明星市場
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的售假活動有所了解，然后才能有的放矢。根據(jù)平常檢查所遇到的一些情況，簡單列出以下幾條：
1、現(xiàn)在的售假零售戶“吃一塹，長一智”。市場檢查中不能
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歡迎程度。
（三）品牌規(guī)格定位要準確，做到“有的放矢”。
要針對目標消費群體和細分市場，確定上市產(chǎn)品的規(guī)格與價格。因為適中的產(chǎn)品規(guī)格、合適
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的基礎上，才能有的放矢、“對癥下藥”，把合適的卷煙品牌、規(guī)格、數(shù)量與結(jié)構(gòu)投放到有需求的區(qū)域。
二要精心服務消費者，滿足消費需求。隨著賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)化
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，逐步建立相關(guān)臺帳資料，充分掌握相關(guān)信息，確保每個市場管理員“心中有數(shù)”，使日后的整治行動有的放矢。
二、加強宣傳，積極引導。在日常走訪
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客戶、不同消費者的需求。要增強貨源投放的針對性和有效性，做到有的放矢、“對號入座”，力求使合適的銷量滿足真實的市場、適銷的品牌供應真正的客戶。
三要把提升人員素質(zhì)作為
