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;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將目標(biāo)管理與績效管理緊密結(jié)合，進(jìn)一步提高管理效率，完善管理運(yùn)行體系，努力推動企業(yè)內(nèi)部管理上水平。特別是要狠抓安全生產(chǎn)
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特色，持久發(fā)展。要全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控，不斷提高在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢能力，從源頭上消除質(zhì)量缺陷。深入推進(jìn)設(shè)備管理績效評價工作，推動設(shè)備精益化管理上水平
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，優(yōu)化的資源配置，合理的銷售計劃，是基礎(chǔ)管理上水平重要體現(xiàn)。
在當(dāng)前卷煙營銷工作中，面對日益加快的城市化步伐，人口流動、客戶拆遷
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工作效率，有效控制非煙物質(zhì)混入，提升煙葉等級純度，滿足卷煙工業(yè)配方需求，促進(jìn)煙葉收購管理上水平。
措施——開展的保障
散葉收購是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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“營銷育品牌，管理上水平”的工作目標(biāo)，對“七匹狼”進(jìn)行重點(diǎn)部署。
有了市局的統(tǒng)籌和各縣市分公司的貫徹落實(shí)，“七匹狼”在臺州市場的發(fā)展可謂碩果累累
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行政許可人員廉潔意識的不斷增強(qiáng)，必能打造公開、公平、公正的行政許可環(huán)境，為深化落實(shí)基礎(chǔ)管理上水平、行政機(jī)關(guān)管理創(chuàng)一流提供有力的保障，打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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;建設(shè)紅遼公司綜合管理平臺，推動基礎(chǔ)管理上水平。
“有情”是標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的目的。把員工看作企業(yè)發(fā)展的根本，不斷強(qiáng)化員工的歸屬感，尊重人，信任
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管理上水平；夯實(shí)卷煙品牌質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行效率管理責(zé)任，創(chuàng)新完善班組、管理、維修等各個崗位的管理考核辦法，促進(jìn)精細(xì)化管理取得實(shí)效；探索安全管理與信息化
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，要通過夠構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平臺，將制度化管理和人性化管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)制度與人的和諧統(tǒng)一，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理上水平。
一直以來，大家對
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以來，國家局明確提出“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全面推進(jìn)品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理上水平，加快形成了大品牌、大企業(yè)、大市場發(fā)展格局
