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線上調(diào)查和入戶問卷調(diào)查的形式，深入了解周邊消費(fèi)人群的年齡、性別、職業(yè)、服務(wù)需求等情況，對(duì)收集的客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析，摸清消費(fèi)者的真實(shí)需求。以莫小球的店鋪為例
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終端盈利水平。升級(jí)智能化終端消費(fèi)體驗(yàn)，收集、標(biāo)簽化和聚合消費(fèi)者數(shù)據(jù)，提升零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，提升卷煙營銷整體質(zhì)量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是推動(dòng)煙草行業(yè)
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語言獨(dú)立開發(fā)了卷包車間質(zhì)量管理助手程序，有效解決了人工收集工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，數(shù)據(jù)分析不便利等問題，該成果于2021年7月獲得省質(zhì)協(xié)QC一等獎(jiǎng)。與此同時(shí)
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。截至目前，實(shí)施“對(duì)話井煙”工程共對(duì)話70余人次，收集到40余條意見并已全部反饋，做到了矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在“早”、化解在“小”。實(shí)施“人才托舉”工程，
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白色污染，近年來，我們初步形成了‘裹膜采購、分揀包裝、卷煙配送、收集整理、整體儲(chǔ)存、回收再造’的六步工作法，有效構(gòu)建了較為科學(xué)完善的裹膜綠色循環(huán)體系。”物流配送
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批次過料測試，收集了大量數(shù)據(jù)進(jìn)行算法訓(xùn)練，無數(shù)次修改與中控系統(tǒng)的后端銜接程序，最終在2024年1月成功實(shí)現(xiàn)了烘絲料頭、料中、料尾、預(yù)熱全過程智能控制
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播報(bào)形式加強(qiáng)卷煙法紀(jì)宣傳，讓更多的人樹立守法守規(guī)意識(shí)，認(rèn)清煙草專賣的必要性和重要性，自覺維護(hù)法律權(quán)威。同時(shí)要通過建立健全情報(bào)信息收集機(jī)制,加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)
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“喬裝打扮”，“潛伏”到未成年人身邊，斬?cái)噙@些“魔爪”任重而道遠(yuǎn)。下一步，各級(jí)煙草專賣行政主管部門依然會(huì)高度關(guān)注涉煙“新產(chǎn)品”“新變種”，及時(shí)收集信息
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等方面均實(shí)現(xiàn)了智能化升級(jí)：——硬件改造。采用智能微型斷路器替代傳統(tǒng)空氣開關(guān)，實(shí)現(xiàn)低成本、高效率的電氣線路智能化改造。——軟件處理。通過高速數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)收集關(guān)鍵參數(shù)，
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所有卷煙零售戶開展一次全面的市場信息采集，采集內(nèi)容包括總量、主銷規(guī)格、緊俏規(guī)格、四五類煙規(guī)格的市場價(jià)格，各檔位客戶的社會(huì)庫存、客戶毛利等指標(biāo)，對(duì)收集信息進(jìn)行
