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便士ÿ08;2010年的為76.9便士）。
截至6月，坦桑尼亞卷煙有限公司上半年的利潤(rùn)增長(zhǎng)到396億先令，與上年同期取得的298億先令的利潤(rùn)相比
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分析 ÿ08;EVA）、全面質(zhì)量管理、學(xué)習(xí)型組織、平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖等，但就是無(wú)法通過(guò)這些努力獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)法讓這些分析方法和管理方法像
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有效作業(yè)率，積極推行TnPM設(shè)備管理體系ÿ08;全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備管理體系）。同時(shí)在設(shè)備維修方面“量體裁衣”，針對(duì)不同類型的設(shè)備制定不同的維修計(jì)劃
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才和復(fù)合型人才，大力開(kāi)發(fā)行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專門人才。今年年初就下發(fā)了《煙草行業(yè)科技領(lǐng)軍人才和學(xué)科帶頭人管理辦法ÿ08;試行）》，其中提出對(duì)科技領(lǐng)
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??? “2011中國(guó)最受推崇雇主品牌榜單”調(diào)查是針對(duì)具有3年以上相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的雇員、經(jīng)理和總監(jiān)進(jìn)行的調(diào)查。此次調(diào)查由國(guó)際人力資源咨詢公司安拓國(guó)際ÿ08;ANTAL）發(fā)起，涵蓋
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。ÿ08;這個(gè)時(shí)候負(fù)責(zé)處理此事的人一定要快速找到問(wèn)題的關(guān)鍵，不論是進(jìn)貨過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，還是商品本身就存有質(zhì)量問(wèn)題，思考出一個(gè)最佳答案出來(lái)）
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看三動(dòng)四排”ÿ08;查水位安全指示、看鍋爐蒸汽壓力、動(dòng)安全聯(lián)鎖裝置、排污降壓）正確掌握鍋爐滿水事故的預(yù)防檢查、事故處理、恢復(fù)生產(chǎn)的方法和步驟。
三是每月評(píng)選“安全生產(chǎn)員”。有
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，以及較高的稅收降低的結(jié)果。每股的基本盈利增長(zhǎng)了23%，增至94.5便士ÿ08;2010年的為76.9便士）。
董事會(huì)聲稱中期股利為38.1便士
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ÿ08;市）煙葉生產(chǎn)的環(huán)境、基礎(chǔ)、問(wèn)題、前景等全面摸底后，濰坊煙草有限公司明確了突破思路與發(fā)展方向：2011年要在全程機(jī)械化、合作社建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)新突破
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和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。說(shuō)具體一點(diǎn)就是企業(yè)建立的標(biāo)準(zhǔn)體系要通過(guò)內(nèi)部或外部的評(píng)價(jià)ÿ08;即貫徹GB/T19273標(biāo)準(zhǔn)），符合法律法規(guī)要求是首要條件。
由此可見(jiàn)，
