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、追趕煙機制造公司的排頭兵、追趕原輔材料生產(chǎn)的大集團”，以此內(nèi)容為基礎(chǔ)，最終形成了中國煙草“走出去”的“三個雄心壯志”。
以此為起點，中國煙草“走出去
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主要就是圍繞著我們現(xiàn)在的最熱門的“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域展開，就是用互聯(lián)網(wǎng)去改造傳統(tǒng)的煙草制造業(yè)，“互聯(lián)網(wǎng)+”確實對傳統(tǒng)行業(yè)的改造是非常有效果的，效率是
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手中時，雖然商品的質(zhì)量問題往往是制造商的責(zé)任居多，但零售店也并非完全沒有責(zé)任，因為零售店負(fù)有監(jiān)督商品的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或是破損的商品
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，而且還贏得了額外的驚喜。
點評：這種做法的確不錯，相信很多老板也都有過這樣的經(jīng)驗吧，在允許的條件下，在門前制造聲勢
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，綠色植物也能制造“負(fù)氧離子”，讓店內(nèi)的空氣更加清新宜人。自從我店營造出涼爽的購物環(huán)境，果然吸引來很多顧客。一些不得不出門的人，在這樣炎熱的天氣里
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”產(chǎn)品品類、完善產(chǎn)品線，更著眼于制造出焦油量更低的卷煙產(chǎn)品，引導(dǎo)消費者更加健康、更加理性的消費方式。依筆者看來，“好貓（細(xì)支長樂）
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的柳暗花明，點燃了品牌對于這一細(xì)分市場的重新認(rèn)識和持續(xù)加碼。先是高端市場依靠高價、天價制造出來“貴即是高”、“越貴越高”的旺盛虛火，被迎頭潑下了“天價煙治理”這盆冷水
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；突破造紙法再造煙葉技術(shù)瓶頸，在國內(nèi)率先建設(shè)了速度達206米/分鐘的高水平中試生產(chǎn)線，實現(xiàn)了造紙法再造煙葉加工技術(shù)的重大革新，大幅提升了制造能力和清潔
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因為不具備成熟商圈的主要購買力拉動顧客消費，只能以特定的目標(biāo)消費群體來搞活經(jīng)營。想要吸引目標(biāo)群體到店內(nèi)光顧，就要制造出能讓消費者產(chǎn)生興趣點的店鋪特色。為此，她
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的好壞?！痹谖鞑謴S發(fā)展進程中，黨委、廠部牢牢把握著這樣的理念。分廠確定的“制造水平高、員工素質(zhì)好、管理有特色”發(fā)展目標(biāo)中，鮮明地把員工素質(zhì)放在了突出位置。圍繞這一
