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，對生產過程全流程、全要素進行內部審核；制定“泰山”（白將軍）“雙提升”工作方案，總結階段性成果，分析改進存在的問題
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云南紅塔銀行聯合創新開發的以服務煙農、助農增收為目標，實現煙農煙葉生產全流程線上化及系統化管理的智能平臺。“香葉助農”小程序為煙農種好煙、烤好煙、交好煙提供了強有力的技術支撐、智力支持
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局（分公司）結成“對子”，讓優秀技術骨干定點掛鉤農戶，進行全流程、全鏈條、全進度技術指導。現在，黃草壩村人均收入超過1.5萬元
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。數字化是企業面向未來最大的確定性,通過十多年的數字化發展,波司登已經全面打通前端銷售、中端庫存、后端供應鏈全流程,實現了從業人員精簡2/3,勞動強度下降90%,以及“好賣的貨不缺貨,不好賣的貨不生產
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引領到行動方針、考核導向的全流程一體化管控。融合創新，打出組合拳什么是融合？融合就是思想一致、行動一致，一支隊伍就像一個人，眼睛發現問題頭腦就去
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了產品設計與維護全流程數據鏈路。另一方面，以卷煙產品數字化設計為導向，在葉組配方、香精香料、煙用材料等關鍵設計領域研發了一系列數字化輔助設計模型和算法。在此基礎上，以
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”、要案偵辦“全鏈條打擊”、行政許可“全流程優化”、信用監管“全方位覆蓋”、電子煙監管“全環節關注”、考評督導“全過程跟蹤”的體系內涵不斷賦能。（本報記者 劉娜 通訊員 李栩/文）
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;積極推行“全流程質量隱患排查模式”，以數采系統為橋梁，全面整合設備工控機、數據健康質量系統、數據驅動輪保系統各類參數，貫通融合崗位自檢、日常巡檢、成品抽檢、設備
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“差評”都得到整改，形成評價、反饋、整改全流程銜接。只有找準問題根源，該批評的批評，該教育的教育，該處理的處理，該整改的整改
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等內容，知識點貫穿卷煙生產全過程，整合了烤煙及卷煙工藝與技術創新，銜接了質量管理理論與實踐，力求最大限度拓展學員對卷煙生產全流程工藝質量知識認知
