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和煙葉收購(gòu)政策宣傳，切忌一哄而起，只顧采摘烘烤而不顧煙葉生產(chǎn)收購(gòu)政策的宣傳。
三是合同管理要到位。嚴(yán)格按照合同組織煙葉收購(gòu)，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性
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;這是師宗縣紀(jì)委開展廉潔收購(gòu)煙葉打好“預(yù)防針”關(guān)口前移、預(yù)防在先的具體舉措。
縣紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)近年來合同管理中存在的問題、結(jié)合《煙草專賣法》第九條規(guī)定“煙草公司或者其委托單位應(yīng)當(dāng)與煙葉種植者簽訂
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;做好煙葉收購(gòu)物資就位工作。五是組織人員對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)的倉(cāng)庫、電子器械、加工器具、辦公用品、標(biāo)示標(biāo)牌等煙葉收購(gòu)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修和配置。六是按照煙葉收購(gòu)管理要求，及時(shí)進(jìn)行煙葉收購(gòu)政策、合同管理
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兩個(gè)基礎(chǔ)”的總體要求，以嚴(yán)控規(guī)模為重點(diǎn)，以煙葉種植合同管理為主線，2016年全縣種植烤煙面積16.362萬畝，計(jì)劃收購(gòu)煙葉44.03萬擔(dān)。上半年
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煙葉生產(chǎn)方式，精心組織、科學(xué)謀劃，全力抓實(shí)嚴(yán)控規(guī)模、品種純化、合同簽訂等工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）以合同管理為中心，嚴(yán)格
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;對(duì)簽而不種、多簽少種、少簽多種的煙農(nóng)，及時(shí)按照流程解除、變更、調(diào)整《預(yù)簽的煙葉種植收購(gòu)合同》。
四是加強(qiáng)合同的管理監(jiān)督。督促各煙葉站建立重點(diǎn)人群的監(jiān)管的煙農(nóng)檔案，排查
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提升自身發(fā)展能力。
三是有力有序轉(zhuǎn)換結(jié)果，唱穩(wěn)“調(diào)子”。堅(jiān)持“轉(zhuǎn)換評(píng)價(jià)結(jié)果是實(shí)施測(cè)評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的理念，將年度員工綜合評(píng)價(jià)的等級(jí)結(jié)果作為薪酬分配、勞動(dòng)合同管理
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落實(shí)到位。
各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）以合同管理為中心，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃種植，嚴(yán)把“源頭控制”。一是嚴(yán)格種植計(jì)劃分解。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道
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，在采購(gòu)招標(biāo)、合同管理等環(huán)節(jié)進(jìn)一步落實(shí)“營(yíng)改增”政策，確保通過政策紅利增加企業(yè)效益。
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進(jìn)行考核。考核組先后深入小灣東鎮(zhèn)新龍村委會(huì)土底項(xiàng)目區(qū)、碧溪鄉(xiāng)中華村委會(huì)箐一至箐六項(xiàng)目區(qū)，就區(qū)域選擇、品種純度、政策宣傳、合同管理、技術(shù)培訓(xùn)、考核管理、土壤保育、測(cè)土施肥、按時(shí)移栽、綠色防
