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由產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐贰绑@險(xiǎn)一跳”的最后踏板。只有采取切實(shí)措施，構(gòu)建起平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的和諧客戶關(guān)系，才能確保公司與客戶的發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體
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;而且都是滿勤，我按照超市制度，獎(jiǎng)勵(lì)他們滿勤獎(jiǎng)金，每人100元。
制度面前人人平等，絕對(duì)不徇私枉法，而且有獎(jiǎng)有罰。店員們從中
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當(dāng)成共同體而不是對(duì)立面，體現(xiàn)出對(duì)受眾的一種尊重、平等的態(tài)度，這不僅是方法問題，也是理念問題，從中也許能獲得一些啟示。
禁止語主要是為了提醒
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;”
“綜合考慮全省各個(gè)區(qū)域的地理環(huán)境、人文風(fēng)俗、道路交通、城市化水平等因素，我們建議許可證新辦流程統(tǒng)一為在5個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。”
這是發(fā)生在近日安徽省煙草專賣局（公司
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平等的，也會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候悄悄擦肩而過，機(jī)遇的平臺(tái)，看你怎樣去演繹人生，看你怎樣去找準(zhǔn)人生的坐標(biāo)。
趁著這濃濃的秋韻，帶著我們
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;一是在烤房群集中區(qū)域成立煙農(nóng)分級(jí)互助組。按照平等自愿的原則由煙農(nóng)組成分級(jí)互助組，集中場(chǎng)地租賃區(qū)在專業(yè)化分級(jí)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行煙葉分級(jí)；二是由煙農(nóng)推選責(zé)任心強(qiáng)、有號(hào)召力、分級(jí)
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、氣等相關(guān)環(huán)境指標(biāo)較好的區(qū)域傾斜。發(fā)揮玉溪區(qū)域特色和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展易門、元江、新平等新煙區(qū)，將煙葉生產(chǎn)納入地方政府大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
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收工作，全縣以站點(diǎn)一體化、專業(yè)化集中分級(jí)約時(shí)交售、專業(yè)化集中分級(jí)集中運(yùn)輸約時(shí)交售三種收購(gòu)模式，確保烤煙收購(gòu)上等煙比例、均價(jià)、質(zhì)量水平等指標(biāo)穩(wěn)中有升。“我家今年種煙7畝
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等相關(guān)環(huán)境指標(biāo)較好的區(qū)域傾斜，發(fā)揮玉溪區(qū)域特色和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展易門、元江、新平等新煙區(qū)，將煙葉生產(chǎn)納入地方政府大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
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，普通員工崗位43個(gè)，崗位競(jìng)聘選崗率達(dá)100%，是一次徹底的全員崗位聘任活動(dòng)。為所有人提供了一個(gè)平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我
