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了“木棉花”服務(wù)品牌，為崇左煙草服務(wù)品牌建設(shè)提供品牌愿景和使命主題。“木棉花”的誕生，使崇左煙草實(shí)現(xiàn)了服務(wù)品牌的從無(wú)到有，但要充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，還需要
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基層煙葉人員灌輸企業(yè)文化、職業(yè)道德操守、行業(yè)價(jià)值觀(guān)及愿景，講授企業(yè)的各項(xiàng)行為規(guī)范，使基層煙葉人員能夠形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，不斷規(guī)范自己的職業(yè)行為
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;整整翻了一倍，仍然穩(wěn)坐全國(guó)一類(lèi)煙銷(xiāo)量規(guī)模“冠軍”的位置。在“十二五”期間，湖南中煙對(duì)“芙蓉王”的品牌發(fā)展愿景是：力爭(zhēng)到2015年“芙蓉王”年產(chǎn)銷(xiāo)量突破200
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、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)。主要包括法人治理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化等制度。加強(qiáng)綱領(lǐng)層制度建設(shè)要嚴(yán)格按照企業(yè)章程，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作在新時(shí)期的指導(dǎo)方針、管理宗旨、企業(yè)愿景、組織原則、戰(zhàn)略方向和服務(wù)方向
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，誠(chéng)信煙草，和諧煙草”的行業(yè)愿景激勵(lì)專(zhuān)賣(mài)員工，實(shí)現(xiàn)“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的效果，以“敬業(yè)奉獻(xiàn)，自律自強(qiáng)”的行業(yè)精神規(guī)范員工，
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反對(duì)意見(jiàn)或引發(fā)反對(duì)意見(jiàn)，并作出有效的反應(yīng)，預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的反應(yīng)和反對(duì)意見(jiàn)，并思考如何解決。
4、主動(dòng)性：企業(yè)管理層最大的愿景就是要員工對(duì)工作要有
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企業(yè)發(fā)展的共同愿景而努力工作，貢獻(xiàn)力量，不斷開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
在學(xué)習(xí)型組織建設(shè)過(guò)程中，要上下聯(lián)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的“以學(xué)習(xí)力增強(qiáng)執(zhí)行力”氛圍
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上水平”的重要保障。加快川渝公司躋身行業(yè)“第一方陣”，是我們既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，是企業(yè)上下的共同
愿景，是全體川渝中煙人的光榮和夢(mèng)想。身逢其時(shí)，重?zé)熑?/div>
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，畢節(jié)市煙草公司圍繞國(guó)家局“卷煙上水平”的總體要求，明確了畢節(jié)煙草商業(yè)“產(chǎn)業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)富民、生態(tài)特色、循環(huán)煙草”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的使命、愿景，
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，阿克蘇煙草豐富、發(fā)展與“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀(guān)、行業(yè)愿景、行業(yè)使命、行業(yè)精神、行業(yè)行為信條相一致的行業(yè)意識(shí)、行業(yè)態(tài)度、行業(yè)能力等，逐步形成行業(yè)文化生態(tài)系統(tǒng)。近年來(lái)，圍繞
