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;中國(guó)煙草行業(yè)利潤(rùn)和稅收超萬(wàn)億。
面對(duì)上述令人觸目驚心的調(diào)查數(shù)字，敖堃不無(wú)憂慮地表示，禁煙將是一場(chǎng)曠日持久的戰(zhàn)爭(zhēng)，能否達(dá)到預(yù)期效果，還有待時(shí)間去
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安全意識(shí)的提高；其次，執(zhí)行者要通過(guò)經(jīng)常性的安全教育和班組安全文化建設(shè)，全方位、多樣化、持久性地提高廣大職工的安全素質(zhì)，使其自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)定
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，學(xué)習(xí)才能成為企業(yè)與員工惟一持久的優(yōu)勢(shì)資源；四是處理好興趣愛好學(xué)習(xí)與工作生活學(xué)習(xí)的關(guān)系，要將兩者很好地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。
二、突出重點(diǎn)
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的持久性不夠，工作缺乏計(jì)劃性，忽冷忽熱；對(duì)文化建設(shè)的重視度不高，導(dǎo)致執(zhí)行力疲軟，工作不夠落實(shí)，表面化的工作比較多等問(wèn)題
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重要，但老顧客也不能丟。要知道，留住一位老顧客比吸引五位新顧客更重要。首先，老顧客的消費(fèi)能力要比新顧客長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久。而新顧客大多是一次性購(gòu)物，下次來(lái)
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，專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作多年來(lái)沿襲舊時(shí)的粗放管理方式已不能滿足現(xiàn)階段的工作需求，“APCD”工作法的出臺(tái)無(wú)疑為行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管工作注入新的活力和持久動(dòng)力，是煙草市場(chǎng)檢查
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斗要用長(zhǎng)而持久的火器，要慢慢噴出的明火，打火機(jī)或火柴都可以，慢慢點(diǎn)煙草的外圍一周一次或多次，直到完全點(diǎn)燃煙草，這叫“修整燒
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上升。
營(yíng)銷的故事告訴我們想要更好的完成工作任務(wù)不僅僅需要有堅(jiān)定的信念和持久的毅力，還需要運(yùn)用智慧和恰當(dāng)?shù)姆椒?#xff0c;這樣才會(huì)事倍功半。開發(fā)智慧，找尋方法，
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持久的營(yíng)銷戰(zhàn)略，促進(jìn)煙草品牌做強(qiáng)做大，支撐煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，為推動(dòng)煙草行業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)和打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版而不懈努力。
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;但為了進(jìn)一步提高改造裝置在運(yùn)行中的持久性、耐用性，還是要通過(guò)觀察，對(duì)一些細(xì)節(jié)進(jìn)行處理。現(xiàn)在打磨的這個(gè)零件，就是在想辦法解決在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題，
