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素質(zhì)，具備一定的市場經(jīng)營風(fēng)險分析和科學(xué)預(yù)判能力，因此，各地市公司須從現(xiàn)有員工中海選出一些經(jīng)營管理能力較為突出、服務(wù)能力意識較強(qiáng)的員工安排到直營店崗位上
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，高科技的領(lǐng)域終將站在發(fā)展的最前沿。而卷包車間質(zhì)量管理的高級階段，就是科學(xué)運(yùn)用統(tǒng)計分析工具，快速提升管理能力。那些能夠?qū)Ω黜椯|(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納、整理的專業(yè)分析軟件
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，優(yōu)中取優(yōu)，不斷提升自身的管理水平和管理能力。
二是善于探索實踐。近年來，煙草行業(yè)廣泛推進(jìn)精益管理，并且基層企業(yè)也大力推廣并重獎?wù)n題研究，
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，通過理論授課、案例分析、角色扮演、實戰(zhàn)演練等多形式的方法，在自我實現(xiàn)中提高客戶經(jīng)理對溝通技巧的精益化應(yīng)用。
四、對策實施成效
1、提高了客戶經(jīng)理時間管理能力和工作效率
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的法律意識的增強(qiáng)以及違法風(fēng)險的提高，讓卷煙市場凈化率得到相應(yīng)提升，但仍可以發(fā)現(xiàn)專賣隊伍的管理模式卻一直延續(xù)了以往的舊模式。因此有效提升專賣隊伍管理能力和水平，
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的處置能力。
要提高管理能力，帶好隊伍
要擺正自己的位置，端正態(tài)度。既要承擔(dān)隊伍的管理工作和操持日常生活事務(wù)，又要帶領(lǐng)隊伍做好轄區(qū)內(nèi)的市場監(jiān)管
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刊發(fā)。通過深入開展“提素質(zhì)、樹形象”主題教育活動，提升“五種能力”，實現(xiàn)“三個促進(jìn)”。“五種能力”即：提高管理能力、履職能力、學(xué)習(xí)能力、依法行政能力、服務(wù)能力
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、管理能力得到了提升，才能在不斷變化的市場環(huán)境處保持主動，有所作為。
一是正面引導(dǎo)，提升學(xué)習(xí)的積極性與主動性。通過思想教育及時轉(zhuǎn)化部分專賣人員不愿學(xué)、被動
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，提高基層依法管理、規(guī)范管理、科學(xué)管理能力。一是加強(qiáng)基層隊伍建設(shè)，針對目前全縣基層站所人員配置不合理的現(xiàn)象，今年分公司計劃進(jìn)一步縮減機(jī)關(guān)人員配置，
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，使他們掌握合作組織的一般運(yùn)作原理和管理辦法，熟悉黨的方針政策，熟悉現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營管理新知識等，提高駕馭管理能力水平，
