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;積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、增產(chǎn)降耗等活動(dòng),充分利用小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新等,搞好工序質(zhì)量控制,降低生產(chǎn)能耗。努力把班組建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的“低耗單元
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;改善烤房?jī)?nèi)氣流和空氣溫濕度分布的均勻性,從而提高烤后煙葉質(zhì)量,降低烘烤能耗成本[9-11]。但是,有關(guān)疊層裝煙密集烘烤過程中溫濕度以及風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速控制等因素
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著,電耗和煤耗隨裝煙密度的提高而顯著下降,尤其煤耗呈極顯著下降,說(shuō)明提高裝煙密度能夠降低烘烤成本和能耗。可見,裝煙密度約為4 000 kg/炕時(shí)
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電耗和待機(jī)能耗;節(jié)約每一厘耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無(wú)紙化辦公,精簡(jiǎn)文件,雙面使用紙張,提高耗材利用率;
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比例和桔色煙比例,對(duì)能耗和烘烤成本的降低最為顯著,能明顯改善上部煙葉的外觀質(zhì)量、內(nèi)在化學(xué)成分的協(xié)調(diào)性和感官評(píng)吸質(zhì)量,尤其對(duì)烤后煙葉的香氣量、香氣質(zhì)、刺激性、雜
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,我們還保證了產(chǎn)量任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和能耗物耗。這個(gè)記錄背后是我們辛苦的汗水記錄的。9天,我們輪保組全體在晚上10點(diǎn)以前沒有下班過;9天,全體輪保組成員沒有
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工作,資源利用效率不斷提高。行業(yè)萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗25.3千克,同比降低14.8%。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建
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卷煙物流這個(gè)企業(yè)最大的能耗部門來(lái)尋找通往節(jié)能降耗的最佳出路,以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、建立物流管理長(zhǎng)效機(jī)制的對(duì)策
長(zhǎng)效機(jī)制不是萬(wàn)能,不可能一勞永逸,
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,從而提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與效益。象廣東中煙、山東中煙等煙草企業(yè),充分利用現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù),降低生產(chǎn)費(fèi)用,節(jié)約各種能耗,提升行業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,
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,卓有成效地開展“創(chuàng)新管理年”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)全面預(yù)算、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等工作,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高,卷煙綜合能耗顯著降低,多項(xiàng)指標(biāo)