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、綜合管理等方面的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動，形成“學(xué)優(yōu)、趕優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)”的良性創(chuàng)優(yōu)循環(huán)機(jī)制；以“部門分大責(zé)、個人再分責(zé)”的形式將創(chuàng)優(yōu)工作責(zé)任分擔(dān)到個人
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角兩角的生意，因為它也許會給你帶了更多的實惠和效益，人氣增多和客源穩(wěn)定才能帶動其他商品的良性循環(huán)的。?
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，充分挖掘?qū)Ｙu人員的潛力，為想干事的人提供崗位、為能干事的人提供機(jī)會、為干好事的人提高地位，從而引導(dǎo)他們正確對待競爭，營造良性競爭的氛圍
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;充分挖掘?qū)Ｙu人員的潛力，為想干事的人提供崗位、為能干事的人提供機(jī)會、為干好事的人提高地位，從而引導(dǎo)他們正確對待競爭，營造良性競爭的氛圍，并明確
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市場價格良性競爭機(jī)制下，規(guī)范大戶銷售行為；取消補(bǔ)訂貨，實現(xiàn)均衡投放。
三是科學(xué)管理，實現(xiàn)訂單訪銷規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行卷煙經(jīng)營“六個不準(zhǔn)”的相關(guān)要求
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，注重各圈層之間的消費習(xí)慣、市場環(huán)境、發(fā)展水平，體現(xiàn)各圈層的特色，打造階梯式的發(fā)展，確保各圈層單位實現(xiàn)良性、同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
副局長黃光全在會上強(qiáng)調(diào)
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;即有完善的規(guī)章制度、有健全的治理結(jié)構(gòu)、有精干的管理團(tuán)隊、有配套的服務(wù)體系、有嚴(yán)格的內(nèi)部管理、有良好的經(jīng)濟(jì)效益，下決心推進(jìn)合作社建設(shè)，建立和完善良性運轉(zhuǎn)機(jī)制。隴縣盛大烤煙專業(yè)
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;如何不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，形成自己的管理特色，如何迅速提升效益，形成良性發(fā)展態(tài)勢”三個方面的問題，要求大家一要落實責(zé)任，抓住重點
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；二要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，及早落實籌備組建工作；三要詳細(xì)研究，充分利用合作社建設(shè)相關(guān)政策；四要人才培養(yǎng)，支撐和推動合作社良性發(fā)展
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，把面積落實作為敘永烤煙持續(xù)健康發(fā)展的生命線；二是立足當(dāng)前，搶抓機(jī)遇，把2013年作為敘永烤煙從恢復(fù)發(fā)展到良性發(fā)展的轉(zhuǎn)折年；三是超前
