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，了解客戶的需求，反饋發(fā)現(xiàn)的問題?！拔覀兺ㄟ^三員聯(lián)動(dòng)，常態(tài)化收集零售客戶提出意見建議，記錄整理了客戶需求和痛點(diǎn)堵點(diǎn)，每周開展問題分析會(huì)
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;開展“我為質(zhì)量進(jìn)一言”，收獲建議130條；以季度主題式合理化建議，收集員工創(chuàng)意60余條；“提案改善”創(chuàng)效活動(dòng)落實(shí)25項(xiàng)。2019年，
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。說干就干，王金鑫幫著劉春梅從網(wǎng)上收集了關(guān)于楊營(yíng)村的風(fēng)土人情和生活趣事，制作成草莓種植戶育苗、采摘、打包的視頻，然后將這些素材放在網(wǎng)上推廣。由于拍攝內(nèi)容貼近生活
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殘膜污染治理工作。農(nóng)戶將拾撿的殘膜放到收集點(diǎn)。形成一種模式，構(gòu)建地膜循環(huán)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)鏈“聽說廢舊地膜回收還有補(bǔ)貼后，大家就在合作社的組織下開始撿拾廢舊地膜?！鼻甘嘘懥伎h芳華鎮(zhèn)
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;大部分都是我從村里各家各戶收集來的，十分具有紀(jì)念意義。游客們也很喜歡，好多人都到這里打卡。”黃喜炳說?！俺t色展區(qū)外，我還開設(shè)了非遺產(chǎn)品展區(qū)和助農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)
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部位的運(yùn)行情況并收集數(shù)據(jù)，提前發(fā)現(xiàn)數(shù)值波動(dòng)幅度較大的部位可能存在的故障隱患，以便停機(jī)后及時(shí)保養(yǎng)，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。煙機(jī)設(shè)備智能管理系統(tǒng)的應(yīng)用是濟(jì)南卷煙廠大力
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煙草依托三員聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，按照全縣客戶經(jīng)理六條線路建立起六大網(wǎng)格區(qū)進(jìn)行分片管理，迅速建立起市場(chǎng)信息迅速反饋處理機(jī)制，完善三員的市場(chǎng)異動(dòng)信息收集、上報(bào)、整理、反饋
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數(shù)據(jù)庫，專賣人員按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)收集的信息進(jìn)行處理后入庫。研判室對(duì)“六庫”數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理。植入模型，快速檢索。為貫通市縣兩級(jí)涉煙情報(bào)網(wǎng)，研判室對(duì)“六庫”植入模型
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煙商家的基本情況，做好信息收集，對(duì)電子煙零售戶全面建檔建冊(cè)，深入挖掘違法經(jīng)營(yíng)電子煙線索，監(jiān)督常態(tài)化，強(qiáng)化電子煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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客戶作為“工商零消”品牌培育過程中的重要環(huán)節(jié)，其綜合情況需要盡可能全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)地收集與分析，通過即時(shí)分析評(píng)估有助于制定出更加精準(zhǔn)、高效的品牌培育實(shí)施方案。平臺(tái)通過采集
