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;現(xiàn)在準備工作做得如何？”采訪即將結(jié)束筆者追問道。
“怎么不種呵？煙葉市場穩(wěn)定，產(chǎn)品不愁銷路，這幾年，推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設
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物流作業(yè)人員怎么做和做什么的問題，達到有章可循，有據(jù)可依的目的。
二是可以提升工作效率。管理工作不到位，會造成物流作業(yè)人員等、靠、看的心理，
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建學上海”的經(jīng)驗，江蘇煙草卷煙銷售網(wǎng)絡建設的實踐回答了“為什么學上海”、“能不能學上海”、“學上海學什么”、“怎么學上海”的問題，較好地解決了“怎樣在一個省的范圍內(nèi)實現(xiàn)由
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;該怎么處理等。
4.3 加大不適用煙葉處理的補貼
目前煙農(nóng)普遍認為現(xiàn)有的補貼標準太低，僅僅為賣雜煙收入的1/3，因此只有加大補貼標準，煙農(nóng)處理不適
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少次了，要把卷煙擺好，上下對齊，標簽對位，你怎么老是做不好的，你要再這樣，可是要影響你家星級的。那么，與其是這樣
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，每天卷煙的經(jīng)營進賬都是一筆糊涂賬，夫妻雙方往往互相埋怨，“怎么今天的錢少了，是不是你拿了”等等。安裝PC-POS后，關(guān)門
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給你聯(lián)系客戶怎么樣？他回答可以，并說就這樣說定。當我接完電話后一想機會來了。我再次打破沉默，建議她先把“雙喜（滿堂紅）”卷煙訂下
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慢騰騰地經(jīng)過，留下一路黑色的羊屎粒。
坐在火柴廠隔壁的小倉庫里，王炳華對法治周末記者說，1977年進廠的時候，她怎么也不會想到火柴廠會變成
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、情景感悟等方式，分析發(fā)生在經(jīng)營、服務、管理等各個環(huán)節(jié)中的具體事例，引導員工明白該做什么和怎么做。整個培訓過程有歡笑、有感動、有汗水、有淚水，全體參訓人員忘記
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兼職機構(gòu)，控煙經(jīng)費也得不到有效保障，而禁煙和控煙工作需要經(jīng)常性地宣傳和教育，沒有專門的經(jīng)費怎么行呢？
“公共場所禁煙難，最主要
