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的水庫是馬家水庫，2012年5月正式開工建設(shè)，2014年11月完工。該項(xiàng)目概算資金8508萬元，其中煙草援建資金5413.61萬元。工程建成后，
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大量資金研發(fā)復(fù)雜的IQOS，最終于2014年推出。兩年內(nèi)，英美煙草和日煙國際分別推出了自己的設(shè)備glo和Ploom。帝國品牌和KT&G隨后也推出了自己的加熱煙草品牌
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種植過程中的問題，并就煙葉種植技術(shù)、煙葉質(zhì)量提升等進(jìn)行交流，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)攻堅(jiān)和服務(wù)煙農(nóng)的動力。2014年被列為省定貧困戶的順昌縣大干鎮(zhèn)仙潭村煙農(nóng)李茂生種了十幾年
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·費(fèi)爾蒂塔當(dāng)時(shí)說：“這是迄今體育史上最大的一筆交易。”他并沒有夸張。就體育行業(yè)而言，這筆交易的金額是史蒂夫·鮑爾默2014 年買下洛杉磯快船隊(duì)時(shí)花費(fèi)的兩倍。就整個(gè)娛樂產(chǎn)業(yè)
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2011-2014年，服裝市場進(jìn)入調(diào)整期，品牌渠道數(shù)量從擴(kuò)張轉(zhuǎn)為收縮。頭部服裝品牌在全國渠道飽和后仍積極拓店，在消費(fèi)需求疲軟、線上電商沖擊下的環(huán)境下庫存出現(xiàn)積壓
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;李小寶一家經(jīng)民主評議定為建檔立卡貧困戶，2014年的一次意外，更讓這個(gè)家庭雪上加霜，背負(fù)了數(shù)十萬的債務(wù)。為了償還債務(wù)，李小寶在煙草部門的支持下
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國中學(xué)生煙草調(diào)查》顯示：2019年初中學(xué)生聽說過電子煙的比例為69.9%，電子煙使用率為2.7%；與2014年相比，分別上升了24.9個(gè)和1.5個(gè)
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;94.4%的被調(diào)查者支持無煙法律，創(chuàng)歷史新高；新冠肺炎疫情期間，67.8%的吸煙者吸煙量減少，2.3%的吸煙者戒煙。據(jù)悉，自2014年
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元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從2014年不到2000萬元，到2017年突破1億元。 2017年9月，90多戶村民陸續(xù)搬進(jìn)芙蓉灣，住上了一排排錯(cuò)落有致的二層
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可能混入電子煙的氣溶膠中，并最終被人體吸入。另外，截至2014年1月，市面上已經(jīng)有超過400個(gè)品牌的電子煙，市場競爭非常激烈，各家
