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監(jiān)管方式上。”該管理所執(zhí)法人員朱茂軍說(shuō)道。2022年以來(lái)，該管理所堅(jiān)持“線上+線下”并重，擴(kuò)寬物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙情報(bào)收集渠道，全年查獲涉煙包裹114個(gè)
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自我。客戶經(jīng)理崗位看似很小，但其作用不可小估。客戶經(jīng)理是聯(lián)系煙草企業(yè)與卷煙零售客戶之間的橋梁和紐帶。擔(dān)負(fù)著服務(wù)客戶、品牌培育、信息收集等多項(xiàng)職能，是煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷
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;畢竟誰(shuí)都有打扮的權(quán)利，而這種打扮還可以給別人帶來(lái)審美愉悅，進(jìn)而促進(jìn)工作順利開(kāi)展。“好事不斷”受歡迎客戶經(jīng)理是市場(chǎng)信息的調(diào)研者，收集者，可能還是
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《工藝設(shè)備問(wèn)題整改清單》收集改進(jìn)工作，年內(nèi)累計(jì)滾動(dòng)改進(jìn)問(wèn)題項(xiàng)119項(xiàng)，修訂卷包主力設(shè)備SOP手冊(cè)11份。每月對(duì)短板機(jī)臺(tái)開(kāi)展原因分析和優(yōu)化改進(jìn)，激發(fā)員工全力
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“師父”羽翼下生活。由于積累了豐富的斗爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，反偵察能力不可小視。但是，“煙倒”們做得再隱蔽，也會(huì)露出蛛絲馬跡。畢竟每次藏匿、走煙數(shù)字不會(huì)太小。從香煙收集到出貨
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收集，通過(guò)甄別、分析，為每個(gè)店鋪量身定制“一店一策”，并組建“管家團(tuán)隊(duì)”，全程到店指導(dǎo)。同時(shí)，針對(duì)一些年輕有能力的商戶，
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的濃厚氛圍，引導(dǎo)零售戶自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)。依托歷史案件查辦情況，結(jié)合日常市場(chǎng)信息的收集，他們加強(qiáng)涉煙違法情報(bào)信息研判，梳理不同情報(bào)信息來(lái)源，
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，深度實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)建模、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)收集，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)數(shù)據(jù)的共享和積累，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值，為智能工廠建設(shè)奠定基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)
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面對(duì)面、心連心，傾聽(tīng)客戶心聲，收集零售客戶提出的意見(jiàn)建議，梳理出問(wèn)題清單，千方百計(jì)為零售客戶排憂解難，切實(shí)解決客戶“急難愁盼”問(wèn)題
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持良好的市場(chǎng)狀態(tài)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。其中，“BI商業(yè)智能工具”讓企業(yè)在收集內(nèi)部系統(tǒng)和外部源數(shù)據(jù)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)運(yùn)行針對(duì)該數(shù)據(jù)的查詢并創(chuàng)建報(bào)告。通過(guò)分析數(shù)據(jù)和提供可操作的信息
