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。三是加強(qiáng)三員協(xié)同，提升市場(chǎng)把控。加強(qiáng)客戶經(jīng)理、稽查員、內(nèi)管人員的協(xié)作，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、訂貨情況、異動(dòng)信息進(jìn)行溝通分析，實(shí)現(xiàn)專銷信息共享，采取針對(duì)性
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、基礎(chǔ)工作等重點(diǎn)工作提出了具體的措施。會(huì)后，大家紛紛表示，通過工作復(fù)盤，明確了自身不足和改進(jìn)方向，“復(fù)盤”結(jié)果得到了共享，從而在總結(jié)
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，探索拓寬“互聯(lián)網(wǎng)＋教育培訓(xùn)”學(xué)習(xí)模式，建立共建共享的學(xué)習(xí)生態(tài)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)意愿。
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;煙農(nóng)互助小組發(fā)揮出積極作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，諸城煙區(qū)今年的種煙面積有一半是通過煙農(nóng)互助小組落實(shí)的。煙農(nóng)互助小組在種煙面積落實(shí)、生產(chǎn)技術(shù)互助、生產(chǎn)資源共享和煙農(nóng)相互監(jiān)督等方面都扮演著
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。為此，大家應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)一些，積極與其他兄弟單位做到信息共享，適時(shí)開展跨區(qū)域聯(lián)合辦案，為完成今年的任務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ)。最后，廖科長(zhǎng)
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等平臺(tái)為支撐，選擇精品課程，通過微信分享，共同學(xué)習(xí)，共享心得，不斷提升知識(shí)層次，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。重交流補(bǔ)齊課題短板。圍繞
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大幅提升。實(shí)施庫區(qū)聯(lián)動(dòng)。當(dāng)輔料存儲(chǔ)達(dá)到現(xiàn)有庫容的峰值時(shí)，物流分中心對(duì)所轄四個(gè)庫區(qū)實(shí)施庫區(qū)聯(lián)動(dòng)、庫容共享機(jī)制，提前準(zhǔn)備好滿足輔料存儲(chǔ)要求的倉間，做到有備無患
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信息，做到信息共享，做好信息分析研判，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊，同時(shí)做好典型案例的警示效應(yīng)，做到“打擊一戶，警示一片，
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詳細(xì)介紹。工廠要求動(dòng)力車間在遠(yuǎn)景目標(biāo)下進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，在信息化建設(shè)中具備前瞻性，數(shù)據(jù)治理方面按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為數(shù)據(jù)共享、提取、調(diào)用奠定基礎(chǔ)。動(dòng)力車間將全力以赴
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召開專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷部門聯(lián)席會(huì)議，做到信息共享、聯(lián)合互動(dòng)、齊抓共管，嚴(yán)厲打擊“兩節(jié)”期間卷煙非法流通行為，確保卷煙銷售100%入網(wǎng)、落地、落戶銷售。?
