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的春風,市場狀態(tài)持續(xù)向好,客戶滿意度明顯提升。但正值政策調(diào)整的初期,市場中也出現(xiàn)了一定的“不適應(yīng)”現(xiàn)象,特別是地產(chǎn)煙價格的波動讓銷量呈現(xiàn)下滑
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,能從源頭上預防市場“供大于求”、零售價格下滑、大戶控制小戶、真煙非法流動等問題,切實維護正常的卷煙經(jīng)營秩序。眾所周知,前些年受各種因素影響,市場
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導致連續(xù)5周以上的單箱結(jié)構(gòu)同比下滑,但這個時候的結(jié)構(gòu)下滑并不是市場需求的客觀反映,而是為了保證進度所采取的策略應(yīng)對,大家在這一時期對于結(jié)構(gòu)提升的市場預期和發(fā)展
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,三類煙大品牌立馬“快速瘦身”,“云煙”讓出了頭把交椅,“雙喜?紅雙喜”的排名大幅下滑,“紅塔山”掉到差不多觸目難及的位置,“白沙
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的問題嚴峻到了什么程度為時尚早,但同疫情之前“最好水平”相比,狀態(tài)下滑已成事實,區(qū)別不過程度大小,并逐步還原為動銷放緩、庫存增加、價格走低
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)”退到了第2位,“南京(紅”從第9位下滑至第12位,“雙喜(軟經(jīng)典)”、“紅塔山(硬經(jīng)典)
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在內(nèi)——主銷規(guī)格普遍面臨著狀態(tài)下滑、銷量下滑、信心不足的共性挑戰(zhàn),對既有產(chǎn)品進行傳統(tǒng)意義上的改造升級,又事倍功半而費力不討好,用短、細、中、爆來進行題材改造
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;但含金量就早已不是那樣的含金量。
Big3看似數(shù)據(jù)光鮮的背后,各有各的「高處不勝寒」。
除了狀態(tài)下滑、價值固化、消費流失這些共性問題制造的增長乏力,迎面又遇上
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、科技、政治法律環(huán)境的變化,消費的減少與銷量的下滑,加快了卷煙營銷的改革步伐。良好的卷煙消費環(huán)境不僅為卷煙消費者提供了購買與體驗環(huán)境,也改善了非吸煙群體對卷煙
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,該市吸煙者人數(shù)近100萬人,盡管2002至2015年間吸煙率在穩(wěn)步下滑。具體法案包括:1.提高煙價;2.限制煙草零售許可證數(shù)量;3.增設(shè)