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，從而給顧客留下好印象，讓他們樂意做我的宣傳員和廣告員。比方說，臘月21日早上，一位中年女性顧客來我店里要買3條硬中華煙，當時店里只有2條
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者多為老年人，也有少數(shù)中年人。雪茄煙不管是機制還是手工，只要是正規(guī)渠道的都是真品雪茄，質(zhì)量有保證，價格明碼標價，消費者可以放心購買
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，一位戴著墨鏡的中年男子進店，聲稱要買一盒南京煙。我知道這是剛上市的新品，只訂了一條，但不知道防在哪里了，于是，蹲在
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，就是一位堅守在農(nóng)村卷煙市場高齡客戶。
初識八旬“年輕人”
前年秋天，筆者和同事為一名農(nóng)村新辦證戶弓興虎上門送證，原以為店主是一位中年人或者年輕小伙子
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，老張領(lǐng)著一個中年人來到店里，他介紹說，中年男人是他的侄子，下個期星兒子結(jié)婚辦喜事，老張接到這個喜訊后，就問侄子買了
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的歸屬感，使得老同志也有期待，也樂于發(fā)揮余熱；又要關(guān)注中年這一企業(yè)發(fā)展的中堅力量的能力施展，搭建更多更好的干事創(chuàng)業(yè)平臺，使得中年
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善解人意、相見恨晚的知音感，從而突破顧客的心理防線。
有一天，我的店里進一位中年男人，他進門后一臉嚴肅，虎著臉在卷煙專柜打量，對
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，一位老大爺送孫子上學。一會兒老人走近一家煙酒店門口，拿著一張百元鈔票對著店主：“有零錢嗎？孫子要10元零花錢?！敝宦犚?em class="term">中年婦女的店主說
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數(shù)據(jù)下公司應該怎樣利用數(shù)據(jù)反映出來的問題和錯誤性的東西加以改正和不斷進取。
圖一的數(shù)據(jù)反映了這樣一種情況，在參加調(diào)查的全市零售戶當中，四十歲以上的中年
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，就不耐煩，方法簡單，態(tài)度粗暴。筆者曾經(jīng)見過一個零售戶，看到一個穿著和樸素的中年婦女進零售戶，左看看這樣，右看看那樣
