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培育效果；在創(chuàng)新卷煙營銷精益管理方面，通過《卷煙營銷精益管理創(chuàng)新實(shí)施方案》，自下而上多層級、多維度分析調(diào)研，進(jìn)一步優(yōu)化再造各項(xiàng)卷煙業(yè)務(wù)流程
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，例如通用電氣提出通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，1%的提升，再造一個(gè)美國。艾默生公司思考工廠內(nèi)智能無線解決方案。美國的NI公司提出智慧電廠，“SmartGen
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，努力做到溶血再造，以“每天進(jìn)步一點(diǎn)就是成功”鼓勵(lì)專賣人員“笨鳥先飛，以勤補(bǔ)拙”。一是突出作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照市局專賣人員思想紀(jì)律作風(fēng)大整頓的要求，在做好各項(xiàng)規(guī)定
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，緊緊圍繞“填平補(bǔ)齊”、“優(yōu)勢互補(bǔ)”原則開展，使上部煙葉與下部煙葉、膨脹煙絲、膨脹梗絲、再造煙葉等的有機(jī)配伍，做到了極致，大大緩解了中部煙葉和上等
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交流，增強(qiáng)應(yīng)變能力；同時(shí)，按流程分責(zé)，照標(biāo)準(zhǔn)做事，進(jìn)行企業(yè)流程再造，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，形成系統(tǒng)化、流程
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已經(jīng)成為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的后起之秀，在沿著“再造一個(gè)煙草”的路子穩(wěn)步加以推進(jìn)。
二、進(jìn)一步提高當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的必要性和緊迫性的認(rèn)識
就當(dāng)前和今后較長一段時(shí)期的行業(yè)
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發(fā)展質(zhì)量；另一方面，通過企業(yè)發(fā)展升級，能夠促進(jìn)經(jīng)營管理流程再造，把一些不符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展實(shí)際的經(jīng)營管理方式全部摒棄掉，進(jìn)而建立起更加科學(xué)
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;形成了消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上真實(shí)的身份，互動和關(guān)系。消費(fèi)者正在成為社會化的消費(fèi)者，這個(gè)根本的變化正在推動營銷從理念到執(zhí)行上進(jìn)行重塑和再造。
表面上來看，消費(fèi)者
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，緊緊圍繞“填平補(bǔ)齊”、“優(yōu)勢互補(bǔ)”原則開展，使上部煙葉與下部煙葉、膨脹煙絲、膨脹梗絲、再造煙葉等的有機(jī)配伍，做到了極致，大大緩解了中部煙葉和上等
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、整合、再造的進(jìn)程中迅速構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，培養(yǎng)企業(yè)自我創(chuàng)新能力，推進(jìn)深化改革，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。只有這樣才能在世界煙草經(jīng)濟(jì)的競爭中充分發(fā)揮中國煙草自身
