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，強化道德建設(shè)工作。教育是根本，制度是保障，監(jiān)督則是維護。在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，要著力加強對煙草管理者的職業(yè)道德進行監(jiān)督管理，著力解決工作
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，完善制度建設(shè)，規(guī)范運作管理，落實責任主體，按照基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)屬性進行分類管理，實現(xiàn)設(shè)施所有權(quán)、收益權(quán)、使用權(quán)和資產(chǎn)處置權(quán)的分離制衡
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，蚌埠煙草已經(jīng)步入規(guī)范自覺階段，規(guī)范變成大家自覺的行為和要求。這種自覺養(yǎng)成的習慣，對于企業(yè)建立完善制度和提高工作質(zhì)量水平大有裨益。另一方面也體現(xiàn)了企業(yè)“實”文化色彩
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提出的“五個堅持”的要求，堅持“文化引領(lǐng)、規(guī)范主線、制度保障”的整體發(fā)展思路，加強學(xué)習、統(tǒng)一認識、凝聚意志、培養(yǎng)人才、規(guī)范運作、完善制度、嚴格執(zhí)行，不斷提高
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體系，實現(xiàn)了內(nèi)管工作的常態(tài)化、流程化和痕跡化；
不斷完善制度流程，形成了完善的內(nèi)部專賣管理基本制度以及覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的配套二級制度，完善
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。要想取得工作的預(yù)期效果，杜絕事故的發(fā)生，減少問題的存在，不但需要完善的制度規(guī)定與流程，不但要進行明確的要求與強調(diào)安排，更為重要的是
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的內(nèi)容、形式及時間等方面作了細致的安排，提出了明確要求。在實施過程中，一是從完善制度建設(shè)著手，通過編寫《企業(yè)文化管理制度》，使企業(yè)文化建設(shè)工作從制度
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進一步完善制度、規(guī)范流程、建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作新體系提出了三點要求：一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立復(fù)烤公司專賣內(nèi)管工作新體制。要健全機構(gòu)，落實人員
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;加強對推進懲防體系建設(shè)情況的監(jiān)督檢查，建立工作格局，突出重點、查找問題、總結(jié)經(jīng)驗，進一步建立完善制度機制，推進懲防體系建設(shè)。
二是開展反腐倡廉
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公開招標為突破口，以完善制度規(guī)范程序為重點，以網(wǎng)上公開、公示欄、職代會和座談會為主要載體，認真抓好各項工作措施的全面落實。
2011年以來，
