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，充分利用2015年上半年特別是一季度“雙節(jié)”銷售良機，為全年目標(biāo)任務(wù)順利完成打下堅實基礎(chǔ)。
四是加強經(jīng)濟運行調(diào)控。為進一步推進市場化取向改革工作，近期
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分公司建立“四有七必訪機制”、宜良分公司開展“當(dāng)一天零售客戶”活動等等，進一步豐富了營銷服務(wù)內(nèi)涵。
考評組希望昆明市公司在下步工作中：一是進一步加大市場化取向改革
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，零售客戶滿意度較高，基礎(chǔ)工作較為扎實；五是物流信息化創(chuàng)新工作再上新臺階。在建立數(shù)字化倉儲的基礎(chǔ)上，以市場化取向改革為契機，
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工程”緊密結(jié)合，深入推進市場化取向改革、專賣市場管控、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營、“大物流”建設(shè)、隊伍素質(zhì)提升等重點工作，真正把作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成果落實到優(yōu)化服務(wù)、促進發(fā)展上來。
交流研討會
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市場化取向的改革。在需求滿足方面，按訂單組織貨源，除暫時緊俏的貨源外，客戶要什么就給什么，不要什么就不給什么，加快形成品牌公平競爭
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，按照國家局提出的“三大課題”、提升“五個形象”，積極推進市場化取向改革，在創(chuàng)新體制、健全機制、完善制度、強化管理等方面下大力氣，努力提升依法治企
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，讓大家對煙草行業(yè)發(fā)展形勢及市場化取向改革的內(nèi)容、意義、運作模式有了深入系統(tǒng)的認識；并掌握了如“333”新品引入培育法、三大營銷指數(shù)（價格、庫存、訂足率
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四是強化源頭治理。重點是通過市場化取向改革，更好地把握和滿足市場真實需求，理性回歸應(yīng)有銷量，分步驟將市場狀態(tài)不佳且非法流通嚴重的卷煙品牌納入到市場化
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，提升群眾工作水平。三是要抓整改促發(fā)展，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。要突出抓好煙葉收購、卷煙營銷市場化取向改革和真品卷煙非法流通治理工作，將教育實踐活動成果轉(zhuǎn)化為推動改革
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，從電話訂貨到新商盟平臺，從需求預(yù)測三公開到市場化取向改革，我們一起分享煙草“時尚”改革的成果。
時尚，是一份充實與自得。賣煙人的生活并不
