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;切實提高紀律規(guī)定的嚴肅性和權(quán)威性。
三是持續(xù)加強紀律作風建設(shè)。嚴格落實教育實踐活動各環(huán)節(jié)工作要求，認真查找問題，深刻剖析根源，深入開展
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和VI導入情況。同時舉行管理人員共識訓練，分析當前煙葉發(fā)展形勢、任務(wù)挑戰(zhàn)，梳理現(xiàn)狀與問題、剖析問題根源，以及進行工作職責與流程標準培訓，梳理流程
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“根源”管理，堅決杜絕混青、混雜、混部位和水分超限的“三混一超”情況發(fā)生，全面提升等級純度，保障煙葉等級質(zhì)量達到要求。
五是狠抓田管不動搖。就是始終抓好后期
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、責任心不強、服務(wù)群眾意識和能力不強等突出問題，進行了逐項對照檢查并撰寫剖析材料，深挖產(chǎn)生問題的思想根源，提出了切實可行的整改措施。四是交心談心充分到位。一方面
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；對省局內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要深挖
根源，舉一反三，制定措施，積極整改，將卷煙規(guī)范經(jīng)營工作抓牢打?qū)崱?/div>
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出來，通過信息快捷傳遞，找出發(fā)生問題的根源，迅速尋找最佳解決辦法，落實責任部門人員，從而實現(xiàn)專賣管理明確化，高效化。
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拒腐防變的能力，從思想上、根源上規(guī)范自身行為，時刻提醒自己要敬畏法紀、遵紀守法，自覺接受監(jiān)督，避免違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生，保護好自己履
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與國家局內(nèi)管信息系統(tǒng)對接工作，加強市場監(jiān)測和銷售引導，從根源上防止卷煙外流。細化內(nèi)管預(yù)警篩選制度，加強專賣、內(nèi)管、銷售等部門溝通協(xié)作，落實零售戶
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;服務(wù)意識還有待于進一步增強；工作爭強當先的意識不強等問題，并對這些問題產(chǎn)生的根源進行了深刻檢查和剖析。同時，支部委員韋可輝和蔣心蓮同志先后發(fā)言，
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見長效。
三是集中精力抓好隊伍建設(shè)。不規(guī)范的根源在于人，在于廣大的干部職工隊伍。縣局（分公司）始終狠抓隊伍整體素養(yǎng)的提升，要求專賣稽查員必須
