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上“降級”,在品質(zhì)上“升級”。這雖然會是卷煙品牌分化的開始,但同時也是卷煙品牌升級的契機,特別是中小工業(yè)企業(yè)逆襲的天賜良機。短期內(nèi)的空間,主要
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;每個月新加盟超過500家,這些不斷刷新的數(shù)據(jù)也說明了為什么鉑德的加盟商數(shù)量持續(xù)增長,因為回本就是這么快!其實對于加盟商來說,開店是否能夠短期快速
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顯而易見。 然而高市場集中度和相對穩(wěn)定的品牌格局,意味著其他品牌在短期內(nèi),難以對高端市場格局產(chǎn)生較大的沖擊,獲得快速的發(fā)展。對于規(guī)模型品牌而言,
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承上啟下的意義,欠缺可持續(xù)的空間與支撐。在結(jié)構(gòu)掉隊的背后,是對于短期目標(biāo)的追求而失之結(jié)構(gòu)的全力以赴,最終演變?yōu)榧葲]有真正做大,又無法跟上節(jié)奏難以提供
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,長遠(yuǎn)不樂觀,短期不悲觀。 更重要的是,為了保證1月份順利的開局起步,供需之間有很高的匹配程度,基本上做到了「要什么給什么、要多少
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于行業(yè)來說是一次機遇;但電子煙未來將如何發(fā)展,還需要社會各界共同探索。因此作者還呼吁“公共衛(wèi)生界關(guān)注電子煙對健康的短期和長期影響,對不同人群制定差異化的政策和公眾
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;側(cè)面反映出來,行業(yè)的賽道確實是很大的風(fēng)口,短期就可以把很多公司的風(fēng)口做大。這是可以長期保持關(guān)注,重點花精力去研究的方向。
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未來將如何發(fā)展,還需要社會各界共同探索。因此作者還呼吁“公共衛(wèi)生界關(guān)注電子煙對健康的短期和長期影響,對不同人群制定差異化的政策和公眾教育策略。”原文鏈接:
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觀,短期不悲觀。更重要的是,為了保證1月份順利的開局起步,供需之間有很高的匹配程度,基本上做到了“要什么給什么、要多少給多少”。在復(fù)盤總結(jié)去年進(jìn)度追趕
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,從7.1%下降到6.3%。 美國PMTA短期執(zhí)行力度不及預(yù)期。PMTA(煙草上市前申請)政策下美國電子煙行業(yè)走向規(guī)范化