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發(fā)展要求的人才。三要組織觀摩學(xué)習(xí)。采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的辦法，一方面請(qǐng)檔案主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家上門指導(dǎo)，另一方面，組織檔案管理人員到一些企業(yè)參觀學(xué)習(xí)
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，民族品牌才有機(jī)會(huì)在市場變革中找到壯大自己、全面走出去的機(jī)會(huì)。
中國擁有全球最大的煙草消費(fèi)市場，這是中國煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”、“技術(shù)上水平”的天然優(yōu)勢。在此
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走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，促使其將學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于工作中，逐步提高業(yè)務(wù)水平。
總之，加強(qiáng)后臺(tái)為客戶經(jīng)理服務(wù)是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，為提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍
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;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進(jìn)、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)兄弟單位新的先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法，立足企業(yè)實(shí)際，
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說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事，行業(yè)媒體報(bào)道，今年以來，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司積極探索“走出去”發(fā)展模式，不斷擴(kuò)大集團(tuán)卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模
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能夠走出去，發(fā)展好，真正成為具有極強(qiáng)市場競爭力的一流卷煙品牌。
二、提高“黃金葉”品牌培育水平的幾點(diǎn)對(duì)策
1、形成更具效能性的品牌培育網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
河南中煙應(yīng)當(dāng)根據(jù)
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“短腿”，目前制約行業(yè)拓展國際市場的主要因素是動(dòng)力不足、活力不夠，因此要進(jìn)一步增強(qiáng)拓展國際市場的動(dòng)力與活力。還要切實(shí)增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、市場意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。要把“走出去”作為企業(yè)發(fā)展
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；至于外出學(xué)習(xí)，更多地需要積極創(chuàng)造條件，多走出去，沐浴陽光，汲取營養(yǎng)，充實(shí)與給養(yǎng)自己。
用力三個(gè)推手。精心編印好三本書
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臺(tái)階
“科技是第一生產(chǎn)力”。為保證烤煙種植技術(shù)跟上推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐，該鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙培訓(xùn)工作，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式進(jìn)行培訓(xùn)。先后組織了負(fù)責(zé)
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。中國要走出去也要走自己的路，不能用別人的模式來走向世界。
轉(zhuǎn)變方式
目前，我們?cè)谄降仁袌錾蠀⑴c了平等競爭，我們也摸索了一些經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造
