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云南煙葉（含相似云南煙葉）的需求量大大超過了其收購量，根據(jù)云南中煙的規(guī)劃，到2015年，預(yù)計“玉溪”、“云煙”、“紅塔山”和“紅河
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管理信息系統(tǒng)，促進企業(yè)管理信息化，提高現(xiàn)代化管理水平。預(yù)計到2015年，全面提升信息技術(shù)在管理體系中的應(yīng)用水平，企業(yè)管理體系信息化率達到90%以上
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。“芙蓉王”傳統(tǒng)工藝，將在信息化與工業(yè)化相結(jié)合的現(xiàn)代化大生產(chǎn)模式下，實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)變。預(yù)計到2015年，“芙蓉王”產(chǎn)銷量將從現(xiàn)在的110萬箱達到200多萬箱
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中心對基地單元和合作社建設(shè)進行規(guī)劃，至2015年建設(shè)基地單元52個，組建60個“民主管理、制度健全、運行規(guī)范、服務(wù)高效”的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。專業(yè)化服務(wù)覆蓋率
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”所具有的重要性毋庸置疑。據(jù)預(yù)測到2015年，零售價20元/包整數(shù)價位段的市場容量將大約有數(shù)百萬箱左右的市場容量，這個數(shù)百萬箱左右的市場容量無疑是全國普一類煙市場中大
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”——“十二五”品牌發(fā)展規(guī)劃中，“云煙”到2015年或更長一段時間的品牌規(guī)模從原定的400萬箱全新升級為500萬箱。在這個500萬箱的品牌發(fā)展目標中，“云煙”的整體規(guī)劃是以一類煙
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制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，到2015年或是更長一段時間里，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點品牌的年產(chǎn)銷規(guī)模將分別達到500萬箱、500萬箱、200萬箱、100萬箱
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規(guī)劃（2010-2015年）》。按照規(guī)劃，至“十二五”末將建立以烤煙為主的耕作制度，聯(lián)合川渝、上煙等五家工業(yè)公司，全面建成螺髻山
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%；以突破“百億”的驕人業(yè)績開啟“十二五”，標志著陜西煙草工業(yè)已經(jīng)邁上了加速發(fā)展的快車道。與此同時，在陜西中煙修訂和完善的“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，確定到2015
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的重要性毋庸置疑。據(jù)預(yù)測到2015年，零售價20元/包整數(shù)價位段的市場容量將大約有數(shù)百萬箱左右的市場容量，這個數(shù)百萬箱左右的市場容量無疑是全國普一類煙市場中大部分競爭品牌
