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的資源配置模式，推動產(chǎn)品創(chuàng)新升級；集聚品牌培育合力，全力提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。四要多措并舉拓空間。加強政策銜接和市場研判，加大市場深耕力度
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類型城市、不同業(yè)態(tài)終端、不同消費商圈都需要進行有針對性的貨源投放、品牌培育、終端營銷、消費引導(dǎo)等工作來進行支撐，特別是一類煙規(guī)格。你很難想象一款一類高端卷煙從研發(fā)到投入市場耗費了大量的人
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需求的變化，在政策的幫助內(nèi)及時調(diào)整經(jīng)營策略以滿足新的需求。注重品牌培育的理念，通過提升店鋪的品牌形象來吸引更多顧客。強調(diào)長期發(fā)展的理念，不追求短期的利益最大化
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重慶中煙系牢“品牌合作”這條堅實紐帶，鼓勵雙方積極培育市場，形成品牌培育合力。基于對方市場特點，合作開發(fā)專屬定制產(chǎn)品，強化品牌地域親和力
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，助力“生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化、生產(chǎn)過程透明化、生產(chǎn)決策智能化”；廣西區(qū)局（公司），依托一體化平臺，“品牌培育
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能夠?qū)崿F(xiàn)落地銷售，錯失了在本地區(qū)進行品牌培育的最好機會。要想讓那些產(chǎn)品質(zhì)量好、口碑好、價格好的品牌真正賣給消費者手中，讓消費者用自己的錢包去投票才是品牌長遠發(fā)展和培育的最佳
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市場營銷中心著眼品牌培育體系建設(shè)，啟動多維度品牌監(jiān)控指數(shù)研究項目，將多年來面向消費者調(diào)研獲取的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢远攘康臄?shù)字、數(shù)據(jù)，建立適當(dāng)?shù)臄?shù)字化模型，
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;以提高終端的盈利水平。營銷網(wǎng)建，服務(wù)為本利用數(shù)字化技術(shù)重塑業(yè)務(wù)流程，可以有效推動和深化現(xiàn)代零售終端建設(shè)和品牌培育等卷煙營銷工作的質(zhì)量。卷煙營銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個高質(zhì)量
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、貨源供應(yīng)和品牌培育等營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)的開展，是訂單供貨的起點、工商協(xié)同營銷的依據(jù)、把握市場的前提。當(dāng)前宜春市煙草公司建立了“國家局直報信息采集、國家局客戶經(jīng)理每周報送信息采集、省局每月
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，提高理念認(rèn)同的賦能價值；讓商業(yè)企業(yè)從流通品牌中感知渠道掌控、品牌培育的終端價值；讓合作伙伴從流通品牌中感知聚合力量、提升效率的共贏價值。無論從哪個角度來看
