為您找到相關(guān)結(jié)果 20726 篇
-
一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，確保煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍正確的政治方向。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，形成實(shí)施方案、制定計(jì)劃措施，建立健全了學(xué)習(xí)、組織、考勤、交流
-
煙草在線專稿 摘要：隨著煙草行業(yè)改革的逐漸深入，該行業(yè)必須在財(cái)務(wù)管理方面建立健全行之有效的內(nèi)控監(jiān)管機(jī)制，并不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，使企業(yè)
-
。
（二）教育培訓(xùn)體系機(jī)制尚未健全。員工教育培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)人力資源管理部門的重要工作之一。目前，煙草商業(yè)企業(yè)培訓(xùn)工作大都是與人事部門分離
-
”的發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全了內(nèi)部規(guī)范和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各基層單位已到了“拼知識(shí)、拼耐力、拼膽識(shí)”的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)“市場(chǎng)日趨多變”、“管理日趨復(fù)雜”和“改革日趨加快”的壓力
-
，以“三支人才隊(duì)伍”（管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能操作隊(duì)伍）建設(shè)為重點(diǎn)，以健全完善人才成長(zhǎng)使用、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、激勵(lì)約束、教育培訓(xùn)的機(jī)制為依托，
-
發(fā)展的重要任務(wù)。
2.總體運(yùn)行成本仍然較高，創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提升。從總體看，在轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，雖然組織機(jī)構(gòu)比較健全，發(fā)展思路比較清晰
-
“隊(duì)伍一流、管理一流、服務(wù)一流、文化一流、業(yè)績(jī)一流”的行業(yè)“五個(gè)一流”標(biāo)桿要求。
二是班組管理制度不健全。但凡管理需制度先行，班組管理也不例外，需建立相關(guān)管理制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)
-
;就要令行禁止。制度的執(zhí)行除了執(zhí)行主體的自覺(jué)，更需要外在的有力監(jiān)督，這就需要配合健全內(nèi)部監(jiān)督體系，確保對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的重點(diǎn)管理。
三是營(yíng)銷服務(wù)要規(guī)范。實(shí)事求是
-
）開(kāi)展全員全崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控行動(dòng)。按照“廉政風(fēng)險(xiǎn)要找準(zhǔn)、防控措施要管用、規(guī)章制度要完善、權(quán)力運(yùn)行要規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制要健全、責(zé)任追究要到位”的工作目標(biāo)，要依法規(guī)范職權(quán)
-
受理、一條龍服務(wù)”的辦證工作模式，切實(shí)抓好窗口建設(shè)，提高服務(wù)效率。一要健全和完善行政許可受理標(biāo)準(zhǔn)和工作程序，認(rèn)真做好辦證受理服務(wù)工作，切實(shí)杜絕
