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,走親訪友的,外出回來(lái)的人都多,你怎么不備一些的呢?老板也老實(shí)地說(shuō),咱就從來(lái)沒想到賣這么高級(jí)的煙,賣不掉不是虧了
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阻力。拜訪中,許多客戶都會(huì)拿自己的貨源和相鄰的店進(jìn)行比較,“你看隔壁的店怎么比我多訂了幾條本地?zé)煹?#xff1f;”“人家對(duì)面的店就比我多拿煙……”面對(duì)零售客戶的抱怨
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。大型超市究竟怎么了?
上周,中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心通過(guò)題客調(diào)查網(wǎng)和民意中國(guó)網(wǎng),對(duì)4215人進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,標(biāo)價(jià)陷阱、促銷陷阱、食品安全
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過(guò)生日,小孩子過(guò)生日,卷煙消費(fèi)量也比較大。前一天,他到我家來(lái)想請(qǐng)我去幫他家記人情帳。我就問(wèn),你家的招待客人的用煙是怎么處理的。他就說(shuō),
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公司的老板,他從一萬(wàn)元起步,做到100億臺(tái)幣的資產(chǎn)。他是怎么創(chuàng)業(yè)成功的?他在別家做總經(jīng)理的時(shí)候,對(duì)老板說(shuō),假如想要成功的話
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;不僅影響了我的效益,而且還影響我的銷售量,新品牌培育可也算是煙草公司考核的一項(xiàng)呢。那怎么辦呢?于是,我改變了商品的陳列方法,以前
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整改通知也就到此止步,到底整改沒整改,整改得怎么樣不得而知。原因一是督察考評(píng)分?jǐn)?shù)扣了,工資也扣了,就什么也用不著管了;二是沒有
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法律不行,違法亂紀(jì)更不行,如果大家都不遵守法紀(jì),這個(gè)市場(chǎng)也就亂了,那么我們的生意還怎么做呢?遵紀(jì)守法不僅是我們零售客戶應(yīng)該
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精益求精、去粗取精的原則,我們應(yīng)該讓所有的信息在自己頭腦中詳盡地過(guò)濾一遍,多想想為什么、怎么會(huì)如此。做到知其然,更要知其所以然。
學(xué)。學(xué)習(xí)使我們從一點(diǎn)不知變到
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讓客戶經(jīng)理在工作中保持良好的心態(tài)。“看上去與我們的工作不搭邊,但實(shí)際上非常有用。我們接觸的是千千萬(wàn)萬(wàn)的零售客戶,會(huì)遇到各種各樣的情況。當(dāng)遭遇挫折時(shí)怎么辦?這次