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說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事，行業(yè)媒體報道，今年以來，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司積極探索“走出去”發(fā)展模式，不斷擴(kuò)大集團(tuán)卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模
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能夠走出去，發(fā)展好，真正成為具有極強市場競爭力的一流卷煙品牌。
二、提高“黃金葉”品牌培育水平的幾點對策
1、形成更具效能性的品牌培育網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
河南中煙應(yīng)當(dāng)根據(jù)
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“短腿”，目前制約行業(yè)拓展國際市場的主要因素是動力不足、活力不夠，因此要進(jìn)一步增強拓展國際市場的動力與活力。還要切實增強機(jī)遇意識、市場意識和創(chuàng)新意識。要把“走出去”作為企業(yè)發(fā)展
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；至于外出學(xué)習(xí)，更多地需要積極創(chuàng)造條件，多走出去，沐浴陽光，汲取營養(yǎng)，充實與給養(yǎng)自己。
用力三個推手。精心編印好三本書
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臺階
“科技是第一生產(chǎn)力”。為保證烤煙種植技術(shù)跟上推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐，該鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙培訓(xùn)工作，采取走出去，請進(jìn)來的方式進(jìn)行培訓(xùn)。先后組織了負(fù)責(zé)
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。中國要走出去也要走自己的路，不能用別人的模式來走向世界。
轉(zhuǎn)變方式
目前，我們在平等市場上參與了平等競爭，我們也摸索了一些經(jīng)驗，創(chuàng)造
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方面，以前是按照企業(yè)的生產(chǎn)計劃，定期向用戶發(fā)邀請函，把用戶“請進(jìn)來”；現(xiàn)在，則是根據(jù)用戶的需求，“走出去”為用戶提供
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了強大的市場人氣，更值得一提的是，中域這種本土連鎖有別于外資品牌集中在某一區(qū)域開店的做法，堅持“走出去”，廣布網(wǎng)點，為消費者提供了極大
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，祝愿我們的生意越做越好，新的一年讓我們組織更多的優(yōu)秀員工走出去旅游，放松身心，服務(wù)好每一位顧客！”徐鳳蘭說。
在宏昌平價煙酒店對面
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同期有較大幅度增長，占據(jù)了高檔卷煙消費的絕對份額。
“十二五”不僅是“上水平”的五年，還是“走出去”的五年。在剛剛過去的2010年中，中國煙草四川進(jìn)出口
