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;二是看起來比較高檔，在當(dāng)時(shí)頗受消費(fèi)者關(guān)注。”原上海卷煙廠退休干部邱百川老人每逢說起那段歷史，總是記憶猶新。
??上世紀(jì)50年代中期，上海卷煙二廠曾嘗試過用硬紙板
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，中期，每天2萬公斤，進(jìn)入后期，每天又恢復(fù)到1.5萬公斤，每天上下不差1000公斤。截至10月21日，收購(gòu)煙葉52萬
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四是側(cè)重處理，循環(huán)遞進(jìn)。在以往行政執(zhí)法過程中，“虎頭蛇尾”的情形并不鮮見，案件調(diào)查的前期、中期苦心經(jīng)營(yíng)、精心布局，卻忽視了后期處理和線索深挖。在
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，對(duì)于商家同樣是有促進(jìn)作用。因此，商家要參與到廠家商品的研發(fā)中去。有這樣一則故事可以和大家分享一下：
第二次世界大戰(zhàn)中期，美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性
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服務(wù)覆蓋面，提高了技術(shù)措施到位率和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
開發(fā)特色煙葉的目的在于應(yīng)用。在“山東煙葉特色定位應(yīng)用研究”項(xiàng)目規(guī)模開發(fā)中期驗(yàn)收會(huì)議上，與會(huì)人員紛紛表示山東煙葉
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;努力擴(kuò)大重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)覆蓋面，提高了技術(shù)措施到位率和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。
開發(fā)特色煙葉的目的在于應(yīng)用。在“山東煙葉特色定位應(yīng)用研究”項(xiàng)目規(guī)模開發(fā)中期驗(yàn)收會(huì)議上
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中期分紅為每股47美分，超過去年同期每股37美分的盈利。支付的股息總額高達(dá)830萬美元，而盈利只有763萬美元，差額平衡來自前幾年的未分配利潤(rùn)。
煙草與法
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），“七匹狼”華麗轉(zhuǎn)身，不斷在省外市場(chǎng)譜寫出超越自我的新華章！
以技改促營(yíng)銷 “走出去”收獲別樣精彩
上世紀(jì)80年代中期，福建卷煙
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;。自20世紀(jì)90年代中期由客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師Donald Norman提出并推廣至今，客戶體驗(yàn)已然成為被人普遍接受、認(rèn)可的又一響亮信條。要不然怎么動(dòng)輒就“海底撈你學(xué)不會(huì)”呢？
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等把200多件煙包全部從老林扒的尋上的時(shí)候，天已經(jīng)亮了。一夜沒合眼的我們，又匆匆趕回收購(gòu)組投入到煙葉收購(gòu)工作中。2002年我在兩峪煙站的芭桃收購(gòu)組收購(gòu)，中期又
