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的使命。在工作的這些年間他向新學(xué)維修的青年員工講授了很多通用理論知識(shí)和實(shí)際操作技能。他不僅僅教授維修理論知識(shí)，在工作中更是把自己多年的維修經(jīng)驗(yàn)和加工技巧方法毫無保留地、手把手傳授給青年員工
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。有一次，他在轟鳴的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲中聽出刀頭處有異響，停機(jī)檢查果不其然。張雪松立即對(duì)其修理調(diào)試，避免了一個(gè)重大設(shè)備事故的發(fā)生。 每年的生產(chǎn)高峰期，
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枚套“防火宣傳”火花，采用圖文并茂的方式，展現(xiàn)了“小孩不要玩火”“提高警惕 嚴(yán)防破壞”“生產(chǎn)用電要安全”“及時(shí)修理破舊電器”“每日輪值 防火檢查”“煙頭火柴頭不亂丟”等防火
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處理該類問題積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。 作為部門電氣設(shè)備維修負(fù)責(zé)人，蔡培良擔(dān)任著電氣維修工作的全面管理與協(xié)調(diào)、電氣系統(tǒng)技改創(chuàng)新、電氣修理培訓(xùn)，在設(shè)備電氣突發(fā)性故障和疑難雜癥的處置上
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到天，甚至精確到小時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、修理人員全程監(jiān)督，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，協(xié)調(diào)資源，調(diào)整方案，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案編制
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;而五菱宏光的質(zhì)量也是五菱的一個(gè)標(biāo)桿，自然五菱mini這款汽車的質(zhì)量也比同等級(jí)別的車輛要高出很多。第二個(gè)是網(wǎng)點(diǎn)多。修理汽車以及購(gòu)買汽車時(shí)十分方便。第三個(gè)是價(jià)格。價(jià)格是很多人買車的關(guān)鍵因素
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位的是配送人工費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、燃油費(fèi)和車雜費(fèi)，平均每輛直送、干線運(yùn)輸車費(fèi)用為19.86萬元，每輛中轉(zhuǎn)車輛費(fèi)用為8.02萬元。通過綜合分析，卷煙配送環(huán)節(jié)存在
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;劃歸中國(guó)煙草總公司管理后，更名為許昌煙草工業(yè)機(jī)械廠，開始專業(yè)生產(chǎn)卷煙機(jī)設(shè)備。進(jìn)廠后，我學(xué)習(xí)修理鉗工。老師傅們技術(shù)過硬、性格和善，手把手地教我怎么拿
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，有擅長(zhǎng)指揮交通、有擅長(zhǎng)高空救援、有擅長(zhǎng)挖土建造、有擅長(zhǎng)修理修復(fù)的，它們每次作業(yè)都不是一個(gè)狗狗就能完成的，都要幾個(gè)狗狗一起協(xié)同才能完成，它們雖然
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;也就是對(duì)其電控系統(tǒng)進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造。 2020年8月底，昆明卷煙廠啟動(dòng)技術(shù)改造項(xiàng)目。項(xiàng)目由生產(chǎn)二部修理組組長(zhǎng)李城云牽頭，立項(xiàng)論證、撰寫技術(shù)資料、準(zhǔn)備招標(biāo)文件、開展招標(biāo)工作
