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;收購秩序、6個固定卡點設(shè)置情況及煙葉收購秩序等方面進行全面檢查。
從檢查的情況看,卡點設(shè)置配置到位,工作紀律嚴肅。煙葉收購秩序井然,交售迅速
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工廠專利工作零的突破。
2013年,分廠科委推薦的《卷煙包裝機拉線卷固定裝置》、《卷煙外包裝箱封口膠帶輔助粘貼裝置》、《便攜式煙包中心溫濕度傳感放置器》等6項專利申請已獲得國家專利局
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;固定學習時間,每周一和周五下午原則上為集中學習時間;每周召開一次例會,及時研究情況、分析問題、改進工作;嚴格組織,科學合理安排時間
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研究顯示,現(xiàn)在僅有13.3%的維多利亞人是固定煙民。
這比1998年的煙民比例減少了21.2%。但每年仍然有約4000名維多利亞人死于與吸煙有關(guān)的疾病。他特別指出,政府
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設(shè)置及人員配備。共設(shè)立六個固定卡和流動卡點,上卡時間為2013年8月15日至烤煙收購結(jié)束。二是確定煙葉站收購秩序的維護工作主要由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負責,
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等方面進行了細致、認真地綜合評查。評查過程中,案審人員特別對詢問筆錄的邏輯性提出意見,對證據(jù)提取人、車、物,力爭第一時間固定提出了新要求。同時,峨
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公司的富時250指數(shù)(FTSE-250)公司菲爾創(chuàng)納表示,在固定匯率基礎(chǔ)上,調(diào)整后的稅前利潤從4810萬英鎊上漲至6030萬英鎊(
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工作期間開展的一項任期經(jīng)濟責任審計活動。審計小組通過三天緊張、有序的工作開展,克服高溫、酷暑困難完成審計項目,就工程投資、物資采購、財務(wù)管理、重點費用和固定資產(chǎn)管理、生產(chǎn)
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大余縣煙草專賣局認真分析,科學測算,對固定資產(chǎn)采購、培訓費和車輛修理費等科目進行合理預(yù)算中期調(diào)整。
一是全員參與。在預(yù)算調(diào)整工作中,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓
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其品種、數(shù)量繁多,在企業(yè)流動資產(chǎn)中占有不小比例,且相對固定資產(chǎn)更易移動和損壞。多年來該廠低值易耗品管理基本處于空白狀態(tài),極易導(dǎo)致非正常損失和人為浪費。在