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煙草品牌徹底帶入了一個(gè)“大品牌為主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代”，煙草企業(yè)進(jìn)入一場(chǎng)大品牌陣營(yíng)的新的角逐。煙草企業(yè)要順應(yīng)這一形勢(shì)，抓住機(jī)遇，努力使自己的品牌在中國(guó)煙草“532
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對(duì)2011年全年和2012年全年的排名座次進(jìn)行深入分析，首先可以發(fā)現(xiàn)的是以“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“白沙”、“云煙”為代表的“四強(qiáng)爭(zhēng)霸”大品牌競(jìng)爭(zhēng)之勢(shì)正在形成，“雙喜
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”品牌，作為長(zhǎng)江以北規(guī)模與效益兼具的百萬(wàn)箱卷煙大品牌，具備了向全國(guó)性知名品牌進(jìn)發(fā)的基礎(chǔ)?！疤┥健逼放圃诙潭處啄昴苎杆籴绕?#xff0c;其奧妙何在？筆者通過(guò)
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實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)發(fā)揮了不可替代的重要作用。
小煙卷兒：大品牌才有大發(fā)展，行業(yè)媒體報(bào)道，12月4日，“云煙”300萬(wàn)箱下線(xiàn)活動(dòng)在昆明隆重舉行
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，如今看來(lái)已經(jīng)近在眼前。
而業(yè)內(nèi)外一致高度關(guān)注的500萬(wàn)箱大品牌格局也在競(jìng)爭(zhēng)中不斷被改寫(xiě)。從最初的紅塔山、白沙，到后來(lái)的廣東雙喜。如今，爭(zhēng)奪500萬(wàn)箱
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、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價(jià)值提升等諸多嚴(yán)峻考驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，那種集體性的焦灼感把大品牌的脆弱毫不留情而又淋漓盡致地表現(xiàn)出來(lái)。好一個(gè)難字了得。
??? 二是表現(xiàn)平。我們所一再看到的那樣，一批
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山區(qū)、紅大、品牌三個(gè)特色，通過(guò)建設(shè)南澗河、樂(lè)秋河、中部高山、無(wú)量山——瀾滄江、黑潓江——瀾滄江五個(gè)基地單元。圍繞“2道5線(xiàn)72片”整縣推進(jìn)、分片實(shí)施。2012年全縣種植紅大8萬(wàn)畝
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 截至9月18日，全國(guó)市場(chǎng)黃鶴樓品牌2012年累計(jì)訪(fǎng)銷(xiāo)量突破百萬(wàn)箱大關(guān)。
百萬(wàn)箱大品牌曾經(jīng)是每個(gè)企業(yè)品牌發(fā)展的追求和夢(mèng)想，2005年“三紅一白
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高檔卷煙的第一方陣，也變成了“華溪樓王”四大品牌的精彩演繹。如同好聲音舞臺(tái)上的梁博，黃鶴樓品牌“異軍突起，后來(lái)居上”的傳奇又有哪些秘密呢？曾經(jīng)有
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想培育新品牌，忽視老品牌，有可能就會(huì)造成老顧客的失流。
傳統(tǒng)的節(jié)日，抽傳統(tǒng)卷煙。雖然是“雙節(jié)”，但我們還應(yīng)以“華、溪、樓、王”這些一線(xiàn)大品牌
