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控制就像翹翹板的兩端，顧得了這頭、顧不了那頭?！眲?dòng)力車間設(shè)備管理員夏耀光說，“現(xiàn)在空調(diào)溫濕度不僅‘柔性可控’，能源消耗也大幅降低?！痹摷夹g(shù)推行以來
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、效率不穩(wěn)等問題進(jìn)行專題研究，主導(dǎo)了10項(xiàng)QC課題，其中《提高卷煙分揀效率》、《減少柔性自動(dòng)拆盤手故障停機(jī)時(shí)間》分別獲得了省局優(yōu)秀獎(jiǎng)、省局三等獎(jiǎng)，還有多項(xiàng)
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輸送帶速度進(jìn)行柔性化控制。在解決質(zhì)量隱患的同時(shí)，這項(xiàng)創(chuàng)新還節(jié)約了檢測費(fèi)用600余萬元。敢于和技術(shù)難題“死磕”，在李力18年職業(yè)生涯中，這樣的故事還有很多
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;做到依法行政、依規(guī)管理、柔性服務(wù)；來到校園，向師生講解吸煙對青少年的影響及電子煙的危害，開展宣傳教育，保護(hù)未成年人身心健康……2023年全國
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支撐，為柔性生產(chǎn)組織模式落地提供技術(shù)保障；提高集控系統(tǒng)資源利用率，破解集控資源和性能不足的難題，大大節(jié)省了運(yùn)行成本；重新規(guī)劃
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立項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中，圍繞品種篩選評價(jià)、烤房保溫性能技術(shù)、煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)研究方向立項(xiàng)8項(xiàng)；管理創(chuàng)新項(xiàng)目圍繞黨員“雙積分”管理、育苗技術(shù)研究、合作社管理模式、物流柔性
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SQ344A切絲機(jī)，卷封組采用ZB48A-ZJ116A卷包機(jī)組，通用組采用一套柔性生產(chǎn)線，要求選手在限定時(shí)間內(nèi)快速定位故障點(diǎn)并進(jìn)行修復(fù)。故障排除模塊緊密結(jié)合電氣修理崗位
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工廠”的目標(biāo)，按照“綠色、智能、柔性、人本”的設(shè)計(jì)理念，推動(dòng)“工業(yè)化”與“信息化”深度融合，使得這個(gè)擁有70余年歷史的卷煙工廠煥發(fā)新顏，實(shí)現(xiàn)了從
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推進(jìn)辦，形成以信息中心為主，各部門責(zé)任到崗、各項(xiàng)目組責(zé)任到人的矩陣化、柔性化推進(jìn)組織；探索建立匹配智造控制中心平臺(tái)能力的“大集控”組織模式，從
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;推動(dòng)組織架構(gòu)逐漸向模塊化、柔性化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)變，有效突破市縣、縣縣、條線、部門壁壘，形成了“1個(gè)人才庫＋11個(gè)工作室＋X個(gè)專班”的“人才集市
