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）駐（煙草）站服務(wù)并開啟駐站培訓新模式，既有效解決農(nóng)網(wǎng)服務(wù)資源不足，提高了培訓覆蓋面，又充分利用煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施資源
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;一改過去一人講多人聽的傳統(tǒng)模式，將專銷例會打造成兩部門溝通交流的有效平臺，有力促進專銷協(xié)作成效顯現(xiàn)。
三是抓問題，會議著力針對“二員”市場管理服務(wù)過程中
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;做到人人身上有擔子的安全管理模式，做到安全違章有人管，安全漏洞有人查，安全措施有人落實的新型安全管理氛圍。
嚴格安全責任的落實。逐級簽訂年度安全管理目標
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為貫徹落實中央、行業(yè)關(guān)于厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的重要指示精神，廣西崇左市局（公司）近日利用信息化手段，創(chuàng)新機關(guān)食堂管理模式，
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）積極探索煙葉生產(chǎn)專業(yè)化模式，通過不斷的總結(jié)與改進，取得了非常好的成效，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營方式的新轉(zhuǎn)變。
一是實行專業(yè)化的供苗。由宜章縣煙草公司
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網(wǎng)上營銷新模式取得新突破。
一是創(chuàng)辦《新商盟》網(wǎng)絡(luò)周刊。充分利用“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺，開設(shè)“品牌長廊”等欄目，發(fā)布營銷信息，開展品牌營銷，
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力度，建立長效機制，而且還在市場日常監(jiān)管上狠抓細節(jié)，制定兩項措施以構(gòu)建和完善市場監(jiān)管模式。
一是組織開展每季度人員多層次、內(nèi)容全覆蓋的專賣交叉巡查互評工作。每個
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時點化，流程規(guī)范化，考評精細化，培育全員化，把握品牌培育正方向、積蓄正能量、促進正循環(huán)。
區(qū)營銷部可以構(gòu)建“131”品牌培育工作模式。即立足
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“三線管理”機制體制調(diào)整理順為契機，以全市半年工作會議精神為動力，結(jié)合工作實際，創(chuàng)新市場管理模式，狠抓卷煙市場監(jiān)管，成效顯著
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煙草在線瀘西消息 為進一步創(chuàng)新卷煙營銷管理模式，加強客戶服務(wù)分中心自身建設(shè)，不斷提高把握市場、分析市場和客戶服務(wù)能力，充分調(diào)動客戶經(jīng)理
