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”，這種政策執(zhí)行機(jī)制和保障機(jī)制不健全，容易出現(xiàn)執(zhí)行偏差、變形現(xiàn)象。一些政策執(zhí)行部門因受傳統(tǒng)行為規(guī)范的影響，仍然僵化地使用計劃經(jīng)濟(jì)時代那種政策執(zhí)行方式，
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利用支部會及培訓(xùn)會進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳，真正把《工作規(guī)劃》各項工作落到實處。
（五）按照統(tǒng)一部署和要求，積極部署，建立健全預(yù)防
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等一系列重要舉措，建立健全企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提升目標(biāo)、完善程序、優(yōu)化流程，形成流程順暢、節(jié)點清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確的質(zhì)量管理體系。隨著體系建設(shè)工作的不斷深入
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，煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色不鮮明。
（六）合作社建設(shè)與運(yùn)行機(jī)制不健全。煙農(nóng)合作社沒有經(jīng)費(fèi)來源，單靠機(jī)耕、育苗及烘烤產(chǎn)生的微利，還不能滿足
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企業(yè)內(nèi)部形成有效的規(guī)章制度，清晰的崗位職責(zé)，健全的標(biāo)準(zhǔn)體系，順暢的信息傳遞和嚴(yán)格的績效管理，在行業(yè)工商企業(yè)構(gòu)建起一體化的綜合管理體系和基礎(chǔ)管理
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健全制度，強(qiáng)化考核。建立健全企業(yè)文化管理制度，變無形為有形，變?nèi)嵝詾閯傂?#xff0c;形成規(guī)范化、制度化、人性化的約束機(jī)制。同時，
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，并作為三星最重要的戰(zhàn)略思想加以推行。
在變革思想觀念方面，倡導(dǎo)建立健全的危機(jī)意識，先后舉行了三次產(chǎn)品對比會，李健熙當(dāng)場一個個拆解三星
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情況開展了跟蹤督導(dǎo)檢查，“卷煙上水平”各項工作扎實有序開展；組織開展了上、下半年員工滿意度調(diào)查活動，2012年員工滿意度達(dá)到94%。二是各項制度建立健全。印發(fā)
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實施過程管控，建立健全項目評審機(jī)制，重點做好項目成果的驗證、固化及推廣應(yīng)用工作。截至2012年底，安陽廠—共有9個項目榮獲“全國質(zhì)量技術(shù)獎優(yōu)秀六西格瑪項目獎
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專賣、規(guī)范流通，加強(qiáng)與畢節(jié)市煙葉營銷中心的協(xié)調(diào)溝通，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、平穩(wěn)收購、善始善終。進(jìn)一步完善和健全了煙葉收購管理的相關(guān)規(guī)章制度，制定了《金沙縣2012年煙葉
