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的問題，這是在安全文化制度建設(shè)時須特別注意和面對的問題。
（二）需要分清安全第一和安全優(yōu)先原則實(shí)踐上的區(qū)別
理解安全第一，應(yīng)將預(yù)防和減少
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動性執(zhí)法，嚴(yán)肅執(zhí)法的本質(zhì)，真正做到嚴(yán)肅執(zhí)法必須正確認(rèn)識和準(zhǔn)確理解嚴(yán)肅執(zhí)法的含義和標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)法人員要根據(jù)法制要求“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究
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，而且容易造成“擾民”和零售戶的不理解。同時對專賣管理的長期性、艱巨性缺乏清楚的認(rèn)識，面對不斷變化的涉煙違法活動，工作思路、工作措施沒有及時調(diào)整，
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文化理念為員工所理解、接受能力認(rèn)同，可以更好地凝聚人心、提高效率、激勵員工，從而自覺地踐行企業(yè)價(jià)值觀，達(dá)到知行合一的效果。
四、把“大數(shù)據(jù)”融入煙草精益
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文件精神作為大事情來抓。吃透文件精神，要結(jié)合著煙草行業(yè)實(shí)際，結(jié)合著煙草企業(yè)發(fā)展，在深入理解基礎(chǔ)上，推進(jìn)煙草企業(yè)改革，讓煙草企業(yè)能夠
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卷煙銷售
筆者自己就是個煙民，因此對抽煙人也非常理解。比如說，一般同事聚會什么的，我們很少和女同志坐一個廳或者一桌上。彼此都不自在，不如離
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一定業(yè)績之后，就想到如何做大做強(qiáng)，如何擴(kuò)張，如何提升利潤等等。應(yīng)該說這些想法是美好的，也是可以理解的。但是問題是擴(kuò)張必須要綜合考慮市場需求
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，措辭欠準(zhǔn)；第二，黃果樹瀑布乃貴州的驕傲，把它的地理位置說成是貴州高原西部，容易理解為瀑布在云南。
隨后，標(biāo)面上的說明
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”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理創(chuàng)新、流程創(chuàng)新及其他服務(wù)手段和服務(wù)模式創(chuàng)新，不斷更新和完善自己的服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獲得消費(fèi)者的理解、支持、滿意和忠誠。
（四
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、聯(lián)系訂單等等，加上這款黃鶴樓（萬年紅）又是年前才增加的品牌，所以一不小心弄混淆了。”既然是熟顧客也理解我是失誤所造成的，并提醒我
