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全局的核心位置,聚焦產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、科技管理核心職能,進(jìn)一步全面深化改革創(chuàng)新,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),“清新科技”建設(shè)見行見效,
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是排濕風(fēng)扇安裝位置的偏差性導(dǎo)致排濕效率偏低。小組成員利用“濕氣沉底”的特性,把電子風(fēng)扇安裝在設(shè)備底部。經(jīng)過修改后的箱體排濕效果和效率明顯提升,縮短了達(dá)到預(yù)設(shè)濕度值所需的時(shí)間
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的位置,根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日調(diào)整陳列布局,以提高商品的曝光度和銷售量。點(diǎn)評(píng):從吳老板的做法可以看出,零售戶應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性。利用
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;對(duì)全領(lǐng)域監(jiān)管打擊提出了更高要求。王德源:由于地理位置特殊,廣東煙草專賣監(jiān)管面臨多重壓力。制假防反彈任務(wù)艱巨,粵東為省內(nèi)重點(diǎn)打防地區(qū),制假活動(dòng)
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。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)化煙草農(nóng)業(yè)科技支撐。推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須把煙草農(nóng)業(yè)科技放在更加突出的位置,通過培育先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài),加快補(bǔ)足煙草農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)域存在的相對(duì)短板。發(fā)揮創(chuàng)新
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,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑”的工作格局,有效破解了傳統(tǒng)成本管理中“上熱下冷”的難題。與此同時(shí),他們將成本管理擺在突出位置,持續(xù)推進(jìn)開源節(jié)流
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不同的“身份”,工作人員只需要掃一掃碼,就能精準(zhǔn)識(shí)別出入庫片煙信息;生產(chǎn)線上無人運(yùn)輸車有序穿梭,將輔材精準(zhǔn)送達(dá)指定位置;卷包生產(chǎn)線
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,跳起摸高、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn),把保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和市場(chǎng)良好狀態(tài)擺在優(yōu)先位置,兼顧需要與可能、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、全局與局部,著力推動(dòng)黑龍江煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”周武
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定,禁止向未成年人銷售煙、酒、彩票或者兌付彩票獎(jiǎng)金。煙、酒和彩票經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在顯著位置設(shè)置不向未成年人銷售煙、酒或者彩票的標(biāo)志;對(duì)難以判明是否是未成年人的,應(yīng)當(dāng)要求其出示
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導(dǎo)向、問題導(dǎo)向,自覺在大局中找準(zhǔn)位置、明確目標(biāo)、理清思路,從全局謀劃一域,以一域服務(wù)全局。3.兩個(gè)自覺對(duì)于今年工作的統(tǒng)攬布局,首先體現(xiàn)在不折不扣