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滿足車間生產(chǎn)的需求，在理論水平和技術(shù)能力的提升上積極實(shí)踐，多角度、多層面研究分析生產(chǎn)實(shí)際難題，并把掌握的知識和技術(shù)靈活應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。 2011年6月
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，還是在營銷上的體驗(yàn)之旅、特色主題沙龍、跨界圈層活動，成長型品牌將對社會和市場的敏銳洞察力發(fā)揮到極致，多角度、全方位洞悉消費(fèi)者，從而創(chuàng)造出更貼近消費(fèi)者、更
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;獲取最大的收益。所謂取勢，就是在淡季經(jīng)營人氣和口碑，蓄勢待發(fā)。店鋪在銷售淡季要多角度、全方位促進(jìn)銷售，通過精心策劃的感恩回饋等促銷活動，增加
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、加強(qiáng)宣傳報道，全方位、多角度推進(jìn)政策措施落實(shí)落地。
二是切實(shí)優(yōu)化降本增效的路徑方法，企業(yè)投入產(chǎn)出效率明顯提高。煙草行業(yè)各單位持續(xù)提高投入產(chǎn)出效率，切實(shí)
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（公司）工作部署，做好全年專題策劃，全方位、多角度展現(xiàn)各單位精準(zhǔn)扶貧的成效和作為。四是要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，凝聚合力效應(yīng)。要多開
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設(shè)備管理、信息化建設(shè)、班組建設(shè)、安全網(wǎng)格化管理多角度多措共舉，將柳州煙葉醇化庫建設(shè)成“管理一流、技術(shù)一流、水平一流”的智能化、自動化、信息化的數(shù)字標(biāo)桿倉庫。
三、“要應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維
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協(xié)議，雙方基于各自核心競爭力，通過優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，建立長期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
模式探索：多角度整合資源
全省郵煙合作以三明
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和法律責(zé)任等5個方面，進(jìn)行了全方位、多角度、立體式的講解，內(nèi)容豐富、案例詳實(shí)、貼近實(shí)際，達(dá)到了解疑釋惑的目的。
機(jī)關(guān)廣大干部職工紛紛表示，要
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對全體客戶開展“畫像”活動，借助營銷系統(tǒng)工作平臺基礎(chǔ)信息資料，將零售終端基礎(chǔ)信息多角度多層次數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，逐步擴(kuò)展提煉客戶個性化特征標(biāo)簽，推動
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;又能知曉來自不同層面的售假情況。多層面、多角度、多領(lǐng)域全面了解通過網(wǎng)絡(luò)平臺銷售假冒品牌卷煙行為的線索與信息，掌握不法煙販活動情況以及售假動態(tài)，更加有利于進(jìn)一步開展打假工作
